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李鹏;
海洋石油工程股份有限公司;
公司战略; 降本提质增效; 精益管理; 业财融合;
机译:创建为变革而构建的管理流程良好的管理流程有助于公司执行其战略并行使其能力。但是在瞬息万变的业务环境中,公司还需要敏捷的管理流程,这些流程可以帮助组织在需要时进行更改
机译:成为主要防灾公司森田控股(Morita Holdings)一家资本投资业务公司的最大股东。约14亿日元的投资,以防灾相关业务的协同增效为目标
机译:公司范围内的IT体系结构模型,作为公司战略和运营银行业务之间的成功链接
机译:采用IT治理机制进行战略业务调整:以巴西邮电公司为例
机译:培训及其在公司业务战略中的整合对公司竞争力的影响。
机译:审查多业务医疗保健公司的范围:对战略和财务绩效的影响
机译:战略地位和业务网络之间的一致性:巴西子公司的案例研究战略地位和业务网络之间的一致性:巴西一家跨国子公司的案例研究战略地位和业务网络之间的一致性:在巴西的跨国子公司的案例研究巴西
机译:企业战略对区域供热决策的影响 - 以托莱多爱迪生公司为例
机译:基于澳大利亚税务局综合计划系统的澳大利亚税务局业务设计流程,该系统包括两个相互关联的部分1.公司战略声明2.公司和部门业务声明
机译:公司根据他们为满足业务需求而实施的新IT技术解决方案定义解决方案体系结构。典型的组织以文档形式使用基于文档的解决方案体系结构,称为SAD(解决方案体系结构文档)。没有软件解决方案能够以有意义的方式轻松管理或捕获解决方案体系结构信息的元素。 SAM(解决方案架构管理器)是一种在线软件解决方案,允许公司在Web门户中开发和管理所有解决方案架构。
机译:基于股份的奖励制度,类似于飞行常客奖励计划,公司的客户,员工或供应商从中获得股份,以换取与公司开展的服务,业务,工作等
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