中国企业境外财务管控模式的制度构建——基于A公司国际业务“MODEL”财务体系的案例透视

摘要

在复杂多变的国际形势下，对境外业务的有效财务管控是中国企业国际化成功的关键因素。境外财务管控体系应系统设计、协调运作，确保境外业务保持在战略规划的发展轨迹之上。本文以某国企的境外资产投资运营公司（以下称“A公司”）为案例，从“MODEL”模式的视角系统总结其境外财务管控体系的构建。该模式以公司战略为引导，具体分为财务模型引领M、组织架构支持O、差异化施策D、全要素管控E、合法合规性保障L这五个维度。五个维度，分别从管控手段、组织架构、分户施策、管控边界和合规性五个方面保障境外业务持续健康发展。该案例丰富了中国企业海外资产运营财务管控的理论逻辑与实操方略，对中国企业境外财务管控模式的构建具备一定的借鉴价值。