我国中小企业内部控制存在的问题及对策

摘要

一、企业内部控制的涵义和重要性 内部控制是一个单位的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。完整的内部控制由五大要素构成：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。