财务共享中心建设的思考与体会分析

摘要

本文主要针对财务共享中心建设展开深入的研究,根据财务共享中心建设的运行模式,阐述了财务共享中心的意义,如降低单位运营成本、促进单位标准化进程、提升服务质量、搭建信息数据平台等,然后又提出了几点切实可行的建设措施,主要包括转变以往传统的工作理念、明确好财务结构职责和机构以及人员、科学规划财务共享中心纳入模块、完善单位内部管理机制、加强财务与业务一体化信息平台的建设、注重对各类经济业务标准化操作流程的制定、建立财务人员管理体系、高度地认识财务共享中心建设风险,进而便于单位实现财务共享中心建设。