大型公立美术馆的运营策略和战略转型——以法国国家现代艺术博物馆为例

摘要

法国国家现代艺术博物馆从诞生之时起,便历经环境的变革。在本世纪初,社会对于美术馆的需求又产生了新的变化。面对多重压力,法国国家现代艺术馆不得不进行又一次的转型。在充分开发自身资源的前提下,采取多种手段寻求新的发展,如重新架设官方网站吸引年轻群体;在世界其他国家和城市举办展览,或协同其他艺术机构合作,如此相对频繁地进行文化活动和传播,以求从声誉及利润等各方面有所斩获。