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第一章课题研究的意义及主要内容
1.1课题的来源
1.2国内传统发电企业存在的问题
1.2.1国内发电企业经营体制对电力市场不适应的状况
1.2.2国内发电企业管理体制对电力市场不适应的状况
1.2.3发电企业人员多、效益差
1.2.4传统发电企业缺乏竞争力，难以适应竟价上网的要求
1.3课题论文研究的主要内容
第二章 发电企业的基本情况
2.1发电厂在电力网中的地位和作用
2.2发电厂生产经营管理的主要任务
2.3传统的发电厂生产经营管理模式
2.4传统的发电厂管理体制与市场竞争要求存在的不足
第三章 发电企业提高竞争力的基本理论
3.1发电企业提高竞争力的理论依据
3.2发电企业竞争力概述
3.3发电企业竞争力指标及评价
3.4影响传统发电企业竞争力的主要因素分析
3.4.1影响发电企业竞争力的内部因素包括资源因素和内部能力
3.4.2影响发电企业竞争力的外部因素
第四章 传统发电企业提高竞争力的设计
4.1按市场运作规律对发电企业体制改革的总体方案
4.2发电厂运行体制改革的方案
4.3发电厂检修体制改革方案
4.4发电厂后勤体制改革方案
4.5发电厂管理机构改革方案
第五章 提高传统发电厂经济效益的几个环节
5.1加强燃料管理与成本核算
5.1.1降低燃料的成本是提高发电企业经济效益的重要环节
5.1.2降低供电标准煤耗率
5.1.3做好天然煤的采购、验收、计量等方面的工作
5.2逐步推行发电设备状态检修提高发电设备的可靠性
5.3依靠技术进步，提高技术水平
5.4石家庄热电厂提高竞争力的初步做法及思考
第六章 结论及其展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
