基于ERP的电网基建项目管理系统设计与开发

摘要

电网基建工程业务复杂，人员少，管理难度大，电网基建期间的管理效率和成本将直接影响到工程实施期间的成本摊销和利润，面对电网建设不断增大的资金投入现实和项目集约化管控的迫切需求，电网企业在电网基建项目管理领域提出了从项目立项到竣工转资实现项目全生命周期管理的新课题，企业资源计划(ERP—En—terpriseResourcePlanning)系统的实施正迎合了这样的一种时代需求。本文的选题是在我国电网企业实施ERP从起步到逐步发展的时期，以供电公司成功实施ERP项目管理为例，系统阐述了ERP系统设计与实施的重点环节，为其他电网企业实施ERP提供借鉴。

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第一章 绪 论

1.1选题背景及其意义

1.2论文研究内容

1.2.1系统的功能分析与设计

1.2.2系统开发的关键问题

第二章 ERP的发展和应用现状

2.1 ERP概念及发展历程

2.1.1 ERP的概念

2.1.2 ERP研究发展历程

2.2国内外ERP应用市场发展现状

2.2.1 ERP应用市场总体发展现状

2.2.2电力企业ERP应用发展现状

第三章 拟研制ERP系统的功能与信息需求分析

3.1总体功能目标

3.2详细功能需求分析

3.2.1项目管理模块功能需求

3.2.2物资管理模块功能需求

3.2.3财务管理模块功能需求

3.3详细信息需求分析

3.3.1项目管理模块信息需求

3.3.2物资管理模块信息需求

3.3.3财务管理模块信息需求

第四章 ERP系统总体设计

4.1 ERP系统总体架构

4.1.1 ERP平台应用体系架构方案

4.1.2 ERP平台技术架构方案

4.2 ERP系统平台方案的选择

4.2.1国内外ERP系统平台分析

4.2.1选用套装软件的优势分析

4.3项目管理关键业务流程总体设计和实施策略

4.3.1项目管理关键业务流程总体设计方案

4.3.2项目管理实施策略

4.4项目管理关键业务设计原则

4.4.1建立统一的分类和项目编码规则

4.4.2系统内定义统一的项目管理状态

4.4.3项目立项管理

4.4.4项目启动管理

4.4.5项目成本归集管理

4.4.6项目概预算管理

4.4.7项目竣工决算管理

第五章 基于ERP的电网基建项目管理系统详细解决方案

5.1系统初始设置规则

5.1.1项目编码方案

5.1.2财务分解结构(FBS)方案

5.1.3工作分解结构(WBS)方案

5.1.4项目状态方案

5.1.5支出类别与支出类型方案

5.1.6自动会计规则方案

5.2基建项目业务流程设计方案

5.2.1基建项目管理总体业务流程图

5.2.2基建项目分步业务流程设计方案

第六章 总体应用效果评价

6.1管理方式实现标准化

6.2有效促进项目管理的规范化

6.3极大的提高物资管理效率

6.4实现了企业信息资源的全面共享和管理价值的增值

6.5形成了具有鲜明特色的资产全寿命管理系统

第七章 结论及展望

7.1论文小结

7.2未来工作展望

7.2.1持续深化和全面推广ERP系统

7.2.2建立资产全寿命管理系统分析体系

7.2.3建立统一平台的全面预算管理系统

参考文献

致 谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况