武安煤矸石电厂工程项目前期策划研究

摘要

工程项目前期策划是工程项目前期管理的一个重要部分。它是项目业主或策划人员根据业主投资设想与总目标要求,从不同角度出发,通过对工程项目进行系统分析,对项目建设活动的整体策略进行运筹规划,对项目活动的全过程作预先的考察和设想,为工程项目的实施提供科学的理论依据。
　　 首先,本文在项目前期策划的概念、关键流程、基本原则、操作模型、步骤、意义等方面阐述了项目前期策划的相关理论；其次,本文介绍了河北南网与邯郸电网的概况,利用灰色预测模型对其进行了电力负荷预测,并且说明了建设武安煤矸石电厂工程项目的必要性；最后,本文分别从技术、环保、经济、组织四个方面对武安煤矸石电厂工程项目进行前期策划。总之,本文结合理论依据和实际情况,对武安煤矸石电厂工程项目进行了合理的前期策划,说明本工程项目建设意义重大。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 课题研究内容及创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 创新点

第二章 项目前期策划相关理论

2.1 项目前期策划概念

2.2 项目前期策划关键流程

2.3 项目前期策划基本原则

2.4 项目前期策划任务

2.5 项目前期策划操作模型

2.6 项目前期策划步骤

2.7 项目前期策划意义

2.8 本章小结

第三章 工程项目建设必要性

3.1 工程项目概况

3.2 负荷预测

3.2.1 河北南网与邯郸电网现状

3.2.2 灰色预测建模

3.3 建设必要性分析

3.4 本章小结

第四章 工程项目前期策划

4.1 技术策划

4.1.1 燃料供应

4.1.2 热力系统

4.1.3 燃烧系统

4.1.4 电气部分

4.1.5 继电保护系统

4.1.6 供、排水系统

4.1.7 空冷系统

4.2 环保策划

4.2.1 厂址区域环境

4.2.2 环保措施

4.2.3 绿化措施

4.3 经济策划

4.3.1 投资估算

4.3.2 经济效益分析

4.3.3 敏感性分析

4.3.4 盈利、清偿能力分析

4.4 组织策划

4.4.1 电厂定员配置

4.4.2 工程项目实施条件及进度

4.5 工程项目前期策划结论

第五章 结论

参考文献

致谢

在学期间发表的学术论文和参加科研情况