文摘
英文文摘
第一章 概论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究现状
1.3 研究内容
第二章 大型火电机组点检定修管理理论及特征分析
2.1 大型火电机组点检定修管理的基本理论
2.1.1 项目管理理论在点检定修管理中的体现
2.1.2 大型火电机组点检定修管理的内涵
2.1.3 大型火电机组点检定修管理的作用
2.2 大型火电机组点检定修管理的特征分析
2.2.1 大型火电机组点检定修管理的实施特征
2.2.2 大型火电机组点检定修管理的静态特征
2.2.3 大型火电机组点检定修管理的质量保证特征
第三章 点检定修管理在托电5号机组中的实际应用
3.1 工程概况及特点
3.1.1 检修任务重,管理难度大
3.1.2 机组构成复杂,检修难度大
3.1.3 设备缺陷多
3.1.4 检修目标高
3.2 点检定修在检修管理中的特征分析
3.2.1 检修组织管理
3.2.2 检修成本管理
3.2.3 检修进度管理
3.2.4 检修质量管理
3.2.5 检修PDCA闭环管理
3.3 点检定修管理应用在托电5号机组检修中的特征分析
3.3.1 团队组织注重责任明确
3.3.2 加强成本管理,增加利润空间
3.3.3 强化进度管理,保证按期完成检修
3.3.4 质量管理中注重事前控制,事中控制和事后控制
3.3.5 在检修过程中实施PDCA闭环管理
3.4 实施点检定修理论后的检修效果对比
3.5 点检定修理论在凝泵变频检修中的应用
3.5.1 凝泵变频系统现状分析
3.5.2 凝泵变频动力系统方案
3.5.3 凝泵变频控制系统方案
3.5.4 检修前后运行方式比较
3.5.5 节能效果分析
3.5.6 改造结论
3.6 小结
第四章 大型火电机组点检定修管理的其他案例分析
4.1 山西某电厂点检定修管理案例分析
4.1.1 点检定修管理模式
4.1.2 山西某电厂检修管理过程概述
4.1.3 山西某电厂检修失败原因分析
4.2 山东某电厂点检定修管理案例分析
4.2.1 点检定修管理模式
4.2.2 山东某电厂检修管理过程概述
4.2.3 山东某电厂检修成功原因分析
4.3 案例对比分析
4.3.1 检修组织管理方面的差异
4.3.2 质量管理方面的差异
4.3.3 进度管理方面的差异
4.3.4 小结
第五章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表论文和参加科研情况
