光伏发电工程全过程项目管理应用研究

摘要

近年来，国内光伏发电工程建设加速，对适合其特点的项目管理理论和方法的需求迫切。目前，国内大型光伏电站建设刚刚起步，国内建设单位在光伏发电工程的项目的全过程管理方面还缺乏经验，不少光伏项目的管理还停留在传统火电的管理方式上，使得项目的质量、进度和成本不能达到预先的控制目标，这在一定程度上制约了我国光伏发电行业的发展。本文在对全过程项目管理方法和EPC总承包模式分析的基础上，根据光伏电站的特点，提出了采用EPC总承包的全过程项目管理模式。在这一管理模式的框架下，结合光伏电站建设的实际过程，分别对光伏电站策划、准备、实施和竣工验收等阶段的管理内容和管理方法进行了研究，最后，结合国电宁夏平罗光伏电站的实例，对这一管理模式进行阐述，旨在引入先进的项目管理理论，研究其在光伏发电项目全过程管理中的具体应用，并就结合应用效果进行研究，从而总结出一套适合光伏发电工程全过程项目管理的流程和方法，以期提高国内项目建设单位或项目管理公司的管理水平。