国电科技环保集团有限公司企业文化创新模式研究

摘要

当今世界，科学技术迅猛发展，信息化和互联网使市场经济呈现全球化趋势，企业间的竞争日趋激烈。如何提高企业管理者、企业员工的文化素养和管理水平，搞好企业文化建设，对于企业在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地意义重大。
　　 本文在广泛调研与理论分析的基础上，主要运用组织行为学、管理学等知识，以国电科技环保集团有限公司为研究对象，对国电科技环保集团有限公司的企业文化现状进行了深度调研和建模分析，提出科环集团企业文化建设的改进方向和设计模式。
　　 本文首先阐述了论文的研究背景、目的和理论基础，介绍了与企业文化相关的理论依据:企业文化的内涵和功能、国有企业文化创新的原因和意义等，并分阶段阐述了国电科技环保集团的发展历程和企业文化建设脉络。其次，对国电科环集团企业文化现状进行深度调研分析，通过介绍国内外不同企业文化测量工具的优缺点，最终确定丹尼森企业文化特质模型为国电科环集团企业文化测量指标体系构建的理论模型，并以此为基础建立科环集团企业文化测评体系及设计调查问卷。再次，运用模糊数学综合评价法和AHP层次分析法，建立模糊关系矩阵，对国电科环集团企业文化建设现状进行模糊综合评价，并对综合评价得分进行定量分析，确定科环集团企业文化建设中的不足和今后应加强的方向。最后，对国电科环集团企业文化建设的优劣势进行剖析，确定科环集团企业文化的改进方向，提出科环集团企业文化的推进系统，并从理念文化体系、行为文化体系及企业文化传播用语三个层面进行创新模式设计，通过整合、提升、创新等策略的实施使科环集团企业文化建设取得有利于企业快速、健康发展的实质性效果，从而确保国电科环集团企业文化长盛不衰。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 引言

1．2 论文研究的理论基础

1．2．1 企业文化的定义

1．2．2 企业文化为什么要不断创新

1．2．3 国有企业文化创新的意义和必要性

1．3 国电科环集团发展历程及企业文化建设脉络

1．3．1 集团初创期

1．3．2 二次跨越期

1．4 本章小结

第2章 科环集团企业文化现状调研分析

2．1 调研流程

2．2 科环集团企业文化测量指标体系构建

2．2．1 指标体系构建原则

2．2．2 国内外企业文化测量主要成果综述

2．2．3 丹尼森企业文化特质模型

2．3 科环集团企业文化测评体系设计及问卷调查结果统计

2．4 本章小结

第3章 科环集团企业文化建设现状的模糊综合评价

3．1 科环集团企业文化模糊综合评价模型的构建

3．2 科环集团企业文化模糊综合评价实施

3．2．1 评价因素集及评价因素权重的确定

3．2．2 模糊关系矩阵的建立

3．2．3 综合评价结果向量

3．2．4 综合评价得分

3．3 科环集团企业文化定量评价结果分析

3．4 本章小结

第4章 科环集团企业文化创新构想

4．1 科环集团企业文化建设优劣势分析

4．1．1 科环集团企业文化建设优势分析

4．1．2 科环集团企业文化建设制约因素分析

4．2 科环集团企业文化改进方向

4．3 科环集团企业文化创新推进系统

4．4 本章小结

第5章 科环集团企业文化体系设计模式

5．1 理念文化体系设计

5．1．1 核心理念

5．1．2 战略理念

5．1．3 经营管理理念

5．2 行为文化体系设计

5．3 企业文化传播用语

5．4 本章小结

第6章 结论与展望

参考文献

致谢

作者简介