电力实业集团公司物资管理系统的构建及其应用研究

摘要

随着我国电力企业物资管理的快速发展，对于企业的内部管理而言，需要由粗放到精细化的转变。对信息的处理方法及手段要求也越来越现代化，物资管理的水平也不断提高深化，旧的物资管理模式已经不能适应现代化需要。为了进一步提高电力企业物资管理的效率，及时准确地了解物资的库存、采购、供应、消耗等情况，减少库存和资金积压，为企业的经营、管理者提供科学的决策，迫切需要一套科学化、现代化的电力物资管理系统。 本文从电力实业集团公司物资管理中心的角度出发，应用物资管理理论和信息技术来建立和优化电力实业集团公司的物资管理系统。良好的电力物资管理系统能够实现从记账核算型到管理决策型软件的重大转变，实现信息管理的自动化，全面涵盖物资管理业务整个过程，减少库存积压，实现物资全闭环、全周期、全寿命管理模式，提高企业经济效益，是物资现代化管理的重要手段。可使电力实业集团公司物资管理达到数字化、集约化要求，实现物资的规范化管理，提高物资管理的工作效率。通过物资管理信息系统的建设，实现了集团公司物资管理从计划、采购、储运、调拨、配送到结算的全过程信息化管理，达到物资管理工作中的计划、决策、控制的科学化、规范化、标准化和制度化。实际应用效果表明了该物资管理信息系统的有效性和实用性。

目录

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摘要

第1章 引言

1．1 选题背景及意义

1．2 国内外研究动态

1．3 本文的主要工作

第2章 电力实业集团公司物资管理现状及分析

2．1 组织机构

2．2 信息系统现状及问题

2．3 必要性和可行性

2．4 建设原则

2．5 本章小结

第3章 物资管理系统设置

3．1 人事管理

3．2 系统管理

3．2．1 用户管理

3．2．2 账簿管理

3．2．3 工程设置

3．2．4 系统维护

3．2．5 流程管理

3．2．6 稽核设置

3．2．7 查询权限

3．2．8 组织机构维护

3．3 凭证处理

3．3．1 需方凭证处理

3．3．2 供方凭证处理

3．3．3 历年凭证处理

3．4 编码管理

3．4．1 编码维护

3．4．2 单位维护

3．4．3 编码查询

3．4．4 分类查询

3．5 库存管理

3．6 计划合同

3．6．1 计划处理

3．6．2 合同处理

3．7 供货厂商

3．8 审批管理

3．9 查询

3．9．1 库存凭证查询

3．9．2 综合查询统计

3．9．3 计划合同查询

3．9．4 物流流通分析

3．9．5 历史数据查询

3．10 统计

3．11 二级库

3．12 节点设置及岗位职责

3．13 审批流程

3．14 物资系统流程

3．14．1 领料流程

3．14．2 申请计划流程

3．15 按照各单位的职责流程如下

3．15．1 收料单(入库类单据)操作流程

3．15．2 发料(出库类单据)操作流程

3．15．3 计划处理

3．15．4 基层工作

3．16 本章小结

第4章 系统运行计划及技术解决方案

4．1 运行计划

4．2 项目建设总预算

4．3 硬件平台

4．4 软件平台

4．5 技术架构

4．6 物理架构

4．7 本章小结

第5章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果

致谢

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