火电厂生产准备工作管理研究

摘要

近几年发电企业普遍面临燃料成本上涨、利润下降的压力，发电企业在日益激励的电力市场竞争中生存和发展必须不断提升生产运营管理水平，向管理要效益。同时火电厂在项目建设期更要未雨绸缪，面对今后生产运营的严峻局面，做好各项生产准备工作，确保新建机组从项目建设期平稳过渡到生产运营，并能使机组各项指标达到甚至超越同类机组平均水平，赢得先机。
　　文章针对当前火电厂面临的生产运营形势和火电厂新建项目生产准备工作现状，提出对生产准备工作管理研究的课题。本文以项目管理、生产运作管理理论及当前火电厂的生产运营管理思想作为管理理论基础，通过火电厂生产准备工作特点分析，工作内容分析，生产准备工作计划体系构建及生产准备工作实施四个方面对电厂生产准备工作的管理进行了研究，并通过JD热电公司生产准备管理工作的实例进行论证。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 课题背景及研究意义

1．1．1 课题背景

1．1．2 研究的目的及意义

1．2 国内外电厂生产准备工作管理研究

1．2．1 电厂生产准备工作项目管理研究

1．2．2 电厂生产准备工作生产运作管理研究

1．2．3 电厂生产准备工作现状研究

1．3 论文主要研究内容

1．4 预期成果和可能的创新点

第2章 生产准备工作管理的基础理论

2．1 项目管理

2．1．1 项目的概念及属性

2．1．2 项目管理

2．1．3 项目管理方式

2．2 火力发电厂生产运作管理理论

2．2．1 生产运作管理概念

2．2．2 生产运作管理的基本职能和基本内容

2．2．3 火力发电厂生产运营特点

2．2．4 电厂生产运营流程基本内容

2．2．5 电厂生产运营模式演变

2．2．6 电厂生产运营管理重点及趋势

2．3 本章小结

第3章 电厂生产准备阶段工作分析

3．1 火电厂生产准备工作项目特点

3．2 火电厂生产准备阶段的工作内容分析

3．2．1 一般生产企业生产准备工作内容

3．2．2 火电厂生产准备工作界定依据

3．2．3 火电厂生产准备工作主要内容

3．3 火电厂生产准备阶段管理模式分析

3．3．1 管理理念

3．3．2 组织架构

3．4 火电厂生产准备工作计划

3．4．1 火电厂生产准备工作计划目的

3．4．2 火电厂生产准备工作计划编制原则

3．4．3 火电厂生产准备工作计划体系

3．5 火电厂生产准备工作的实施

3．5．1 火电厂生产准备工作规划

3．5．2 人员组建

3．5．3 人员培训

3．5．4 生产准备工作的管理

3．6 本章小结

第4章 JD热电公司生产准备管理案例分析

4．1 JD热电公司生产准备项目概况

4．1．1 JD热电公司项目概况

4．1．2 项目公司情况介绍

4．2 JD热电公司生产准备项目策划

4．2．1 JD热电公司管理模式

4．2．2 JD热电公司生产准备工作目标

4．2．3 JD热电公司生产准备工作内容

4．3 JD热电公司生产准备工作计划

4．3．1 生产准备工作总执行计划

4．3．2 生产准备工作专项计划

4．4 JD热电公司生产准备工作实施

4．4．1 生产准备目标控制

4．4．2 生产准备工作机制

4．4．3 生产准备管理措施

4．5 本章小结

第5章 总结与展望

5．1 研究结论

5．2 研究的局限性

5．3 后续研究与展望

参考文献

致谢

作者简介