送电工程总承包模式下业主方风险识别与评价研究

摘要

改革开放以来，我国经济得到了快速发展。尤其是加入世贸组织之后，与全球各国之间的交流与合作越来越频繁，国外大量的资金、设备、技术等流入国内，作为国际上比较流行的工程总承包模式也被引入国内。与传统的工程承包模式相比，在总承包模式中，总承包商负责工程全部的设计、材料和设备的采购以及整个工程的施工。业主则往往倾向于在宏观层面上对整个工程项目进行管控，但是业主与承包商二者之间的信息不对称，以及业主方自身经营管理不到位等因素会给业主带来诸多方面的风险。因此，本文研究的主要内容是探讨送电工程项目在总承包模式下业主方可能存在的风险及其风险管控措施。
　　本文首先对我国送电工程项目总承包模式下业主风险识别与评价研究的背景以及研究意义进行了明确。在此基础之上，对总承包模式以及工程项目风险管理的相关理论进行了简要阐述。其次结合送电工程项目的项目特征以及总承包模式的特点对业主的风险进行了识别与分类、分析和评价。通过对业主的风险进行识别得到总承包模式下送电工程项目业主的十大风险因素，并对各大风险因素进行了风险评价。能够明确的是，在已识别的诸多风险因素中，业主应当重点关注以下四大风险，分别是合同管理风险、初步设计风险、经营风险以及经济环境风险。最后结合实际送电工程项目验证本文研究结果的科学性，并基于风险评价结果提出相应的风险应对方案并构建了一个科学有效的风险监控系统。
　　本文的创新点主要是将送电工程项目与总承包模式相结合，对业主的风险识别与评价进行研究。通过对业主的风险进行识别与分类，构建了送电工程项目总承包模式下业主的风险评价指标体系，在此基础上采用层次分析法对各大风险因素进行了风险分析与评价，最后结合案例分析提出了风险应对和监控方案。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 论文研究内容与方法

第2章 相关理论基础

2．1 工程项目总承包模式基本理念

2．1．1 工程项目总承包概念

2．1．2 工程总承包模式优缺点

2．2 工程项目风险管理理论

2．2．1 工程项目风险管理的基本理论

2．2．2 工程项目风险管理的原则

2．3 本章小结

第3章 送电工程总承包模式下业主的风险识别

3．1 送电工程项目简介

3．1．1 送电工程概念

3．1．2 送电工程特点

3．1．3 送电工程项目总承包模式下的建设流程

3．2 送电工程总承包模式下业主的风险分析

3．2．1 送电工程项目的风险识别

3．2．2 业主风险因素分析

3．3 本章小结

第4章 送电工程总承包模式下业主的风险分析与评价

4．1 各个风险因素的风险度分析

4．1．1 风险因素爆发的可能性分析

4．1．2 风险因素的影响力分析

4．1．3 风险因素的风险度评价

4．2 业主风险因素评价

4．2．1 业主自身风险因素评价

4．2．2 工程方面风险因素评价

4．2．3 外部环境风险因素评价

4．2．4 业主各风险因素排序

4．3 本章小结

第5章 案例分析

5．1 某送电工程项目概况

5．2 业主风险评价

5．2．1 风险因素风险度分析

5．2．2 层次分析法赋权

5．3 业主风险应对

5．3．1 业主自身风险应对

5．3．2 工程方面风险应对

5．3．3 外部环境风险应对

5．4 业主风险监控

5．5 风险应对与监控实施效果

5．6 本章小结

第6章 研究成果和结论

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介