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风电企业综合计划指标体系优化及其应用研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 课题背景及研究的目的和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外相关理论的发展概况

1.2.1 国内研究动态

1.2.2 国外研究动态

1.3 本文总体框架

第2章 综合计划管理及相关绩效管理的理论研究

2.1 综合计划管理的概念

2.2 综合计划管理的内涵

2.3 综合计划管理的相关理论基础与方法

2.4 应用综合计划指标体系进行绩效考核的理论与方法

2.5 本章小结

第3章 风力发电企业综合计划指标体系的优化设计

3.1 风电企业综合计划管理现状分析

3.2 影响公司业绩的核心综合计划指标梳理

3.3 风力发电企业实行综合计划管理存在的问题

3.4 综合计划管理中指标体系优化设计的整体思路和原则

3.5 风力发电企业综合计划指标体系的优化

3.6 综合计划指标体系优化中的难点及关键问题

3.7 本章小结

第4章 综合计划指标体系在KPI绩效考核中的应用

4.1 风电企业综合计划指标体系应用的基本设定

4.2 风电企业综合计划指标体系在KPI绩效考核中的应用

4.3 其他风电企业应用该指标体系进行KPI绩效考核案例演示

4.4 风电企业应用该方法的要点和建议

4.5 本章小结

第5章 结论与展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

作者简介

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摘要

随着新电改的加速,电力市场竞争日趋规范,竞争程度日益激烈,对电力企业综合计划管理提出了新要求。各大发电集团坚持“价值思维、效益导向”理念,开始进入“全面计划管理、全员绩效考核”的综合计划管理新阶段,要求对综合计划指标体系进一步优化、指标范围进一步整合、指标模型有效建立、指标绩效考核严格量化进行更深层次的探索和研究。
  本文以作者所在风电公司的综合计划指标体系的优化及其在绩效考核中的应用为案例,对风力发电企业综合计划指标体系的建立、优化、管理、实施进行分析和研究。透过综合计划管理的内外部环境、实施现状和近年来所存在的问题,设计建立一套适合电力体制改革,符合风电企业运营实际,覆盖生产经营各个环节,激励部门员工全体参与,能全面完成上级计划指标所涵盖工作目标和任务的指标体系。本文较为系统地整理了有关综合计划管理的概念和内涵,对电力企业综合计划管理的历史沿革进行了探讨,分析了在当前风电企业中进行综合计划管理与全员绩效考核过程中存在的问题和不足,对风电企业的核心计划指标进行了梳理和优化,并运用KPI关键指标绩效法实现了企业对部门的绩效考核,为风电企业实行“全面计划管理,全员绩效考核”提出了切实可行的方案。
  本文作者希望通过对其工作单位的具体案例的分析,寻找出优化后的风力发电企业综合计划指标体系在企业绩效考核中进行有效应用的一般原理和方法,旨在为有类似管理需求和管理迷惑的风力发电企业提供参考和借鉴,并给相关的管理人员以思考和启迪。

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