M镇10千伏配电网优化项目管理研究

摘要

电网作为电能的载体，电网建设是国家和各地区最重要的基础建设。国民经济与社会发展离不开电网所提供的清洁、稳定、可靠的能源支撑。随着国家改革开放的全面深入，各地经济社会迅速发展，全社会对电力这一清洁能源的需求快速提高，这不仅体现在电力能源的需求总量上，也体现在对电力能源可靠性、电压水平等能源质量上。社会对电能需求的提高，不仅需要电力生产技术改进，还需要加快电网的建设和升级改造。随着电网新建、扩建、升级改造等工程数量不断增多，规模不断扩大，对电网建设及改造项目的成本、工期、质量、风险等要求不断提高，电网升级改造项目建设所面临的挑战也日趋严峻。如何通过配电网优化项目，对某一地区配电网进行有效的升级改造，提高地区电网可靠性，提高电能质量，在一定时期内满足地区新增用户接入电网、满足地区经济社会发展，是我们目前面临的主要问题。
　　本文以M镇10千伏配电网优化工程项目为例，结合项目管理理论，对配电网优化项目管理进行深入研究。首先，结合我国电网建设以及10千伏配电网的现状，阐述了10千伏配电网优化项目管理研究的背景及意义，并通过文献资料了解有关配电网优化及项目管理的国内外研究现状。随后，介绍了我国10千伏配电网优化及管理的现状，分析出目前配电网优化项目管理存在的问题为:项目管理资源缺乏、项目管理重结果轻过程、缺乏统一的工程协调、缺乏工作计划和控制、项目动态控制和优化意识不高、缺乏对子项目的重点控制、项目资金管理水平偏低、缺乏对配电网优化结果的后评价等。接着，阐述了项目管理的理论与方法，并初步分析了项目管理在配电网优化项目中的作用。在此基础上，通过分析10千伏配电网优化项目管理的利益干系方和项目的关键流程，提出了10千伏配电网优化项目管理体系，主要包括项目的组织设计、项目进度控制、质量控制、成本控制以及项目评价，详细地阐述了项目管理的过程、内容以及方法。随后，根据M镇电网规划的现状及其配电网优化的目标，将所建立的10千伏配电网优化项目管理体系应用到M镇的配电网优化项目中，从质量管理，工期管理，成本管理等方面指导M镇配电网优化项目，设计了以动态控制为核心的工期、质量和成本管理方法，并从项目评价的角度，对M镇配电网优化项目的子项目（大杜社110千伏站升压10千伏配套切改项目）进行综合评价。从而，优化和完善M镇配电网优化项目的管理，并为类似的配电网优化项目的科学管理提供借鉴和指导。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．3 研究的内容和方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．3．3 预期成果

第2章 10千伏配电网优化项目管理现状及问题分析

2．1 中国10千伏配电网的发展状况

2．1．1 10千伏配电网特征分析

2．1．2 中国10千伏配电网现状和存在的问题

2．2 配电网优化项目

2．2．1 配电网优化项目的内容

2．2．2 配电网优化项目管理的现状和实现方式

2．2．3 配电网优化项目中存在的问题

2．3 本章小结

第3章 10千伏配电网优化项目管理体系设计

3．1 项目管理在配电网优化项目中的作用

3．2 配电网优化项目利益干系方因素分析

3．3 配电网优化项目实施流程

3．4 配电网优化项目管理重点分析

3．4．1 配套电网切改工程

3．4．2 大型技改项目

3．4．3 迁改项目

3．4．4 配电网优化项目子项目协调

3．5 配电网优化项目管理体系设计

3．5．1 配电网优化项目管理组织设计

3．5．2 配电网优化项目进度控制

3．5．3 配电网优化项目质量控制

3．5．4 配电网优化项目成本控制

3．5．5 配电网优化项目评价

3．6 本章小结

第4章 M镇10千伏配电网优化项目管理方案

4．1 M镇10千伏配电网整体情况

4．1．1 M镇整体情况

4．1．2 M镇配电网现状

4．1．3 M镇电网规划情况

4．1．4 M镇电网存在的问题分析

4．2 M镇10千伏配电网优化项目的实施方案和项目确定

4．2．1 确定M镇配电网优化项目内容

4．2．2 确定M镇配电网优化项目各子项目计划

4．3 M镇10千伏配电网优化项目的进度控制

4．3．1 M镇10千伏配电网优化项目的事前进度控制

4．3．2 M镇10千伏配电网优化项目的事中进度控制

4．4 M镇10千伏配电网优化项目的质量控制

4．4．1 计划阶段质量控制

4．4．2 执行阶段质量管理

4．4．3 检查和处理阶段项目质量管理

4．5 M镇10千伏配电网优化项目的成本控制

4．5．1 M镇配电网优化项目成本控制的原则

4．5．2 M镇配电网优化项目成本控制

4．6 M镇10千伏配电网优化项目的项目评价

4．6．1 项目决策阶段工作的评价

4．6．2 项目实施阶段的评价

4．6．3 项目竣工投产后的评价

4．6．4 大杜社110千伏站升压10千伏配套切改项目后评价

4．7 本章小结

第5章 研究成果和结论

参考文献

致谢