声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究情况
1.2.1 柔性配送发展情况
1.2.2 企业流程再造发展情况
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 企业流程再造理论
2.1 业务流程理论综述
2.1.1 流程的概念
2.1.2 流程的构造
2.2 企业业务流程再造—BPR
2.2.1 BPR产生的背景
2.2.2 业务流程重组理论的出现
2.2.3 BPR的基本概念及原则
2.2.4 BPR的驱动力及效力
2.2.5 BPR项目的分类
2.3 BPR影响因素
2.4 本章小结
第3章 计量配送现状分析及模式研究
3.1 北京电力计量配送现状
3.1.1 北京市电力公司概况
3.1.2 北京电力计量配送管理情况
3.1.3 其它电力公司计量配送管理情况
3.1.4 业务管理模式与问题
3.2 计量设备直配模式研究
3.2.1 直配需求分析
3.2.2 直配方案规划
3.3 本章小结
第4章 计量设备配送模型预测研究
4.1 主要算法介绍
4.1.1 指数平滑算法
4.1.2 多参数季节算法(Holt-Winters)
4.1.3 阈值算法
4.1.4 梯度回归算法(Boosting)
4.2 需求预测模型设计
4.2.1 周转柜智能补货模型的设计
4.2.2 年度电能表采购需求预测模型的设计
4.2.3 月度电能表检定预测模型的设计
4.2.4 月度配送需求预测模型的设计
4.2.5 周转柜近期配送需求预测模型的设计
4.3 模型预测
4.4 本章小结
第5章 计量设备配送业务流程再造
5.1 总体设计
5.1.1 设计框架
5.1.2 预期目标
5.2 研究思路及内容
5.2.1 订单式流程
5.2.2 量化需求预测
5.2.3 需求分析
5.3 业务流程优化再造
5.3.1 配送业务流程优化
5.3.2 调拨业务流程优化
5.3.3 电能表报废业务流程优化
5.3.4 电能表返回配送业务流程优化
5.3.5 周转柜流程优化
5.3.6 配送工单标准化
5.4 业务流程监控
5.4.1 配送业务监控
5.4.2 库房监控
5.4.3 ERP账务监控跟踪
5.4.4 监控工单闭环管理
5.4.5 历史配送数据分析与预测
5.5 流程再造成果
5.5.1 完成流程优化设计
5.5.2 形成订单式业务流程
5.5.3 监控体系建设及评价
5.5.4 完成了管控业务设计
5.6 本章小结
第6章 研究成果与结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
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