文摘
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第一章绪论
第一节研究的背景与重点
一、本文研究的背景
二、研究的理论与现实意义
三、国内外研究的现状
四、研究的重点
第二节内容结构安排与研究方法
一、本文的内容结构安排
二、本文的研究方法
第二章企业国际竞争力理论与评价指标
第一节企业国际竞争力的概念
一、竞争力
二、企业竞争力
三、企业国际竞争力
四、对企业国际竞争力现有概念的评价
第二节企业国际竞争力理论
一、企业核心竞争力理论
二、波特的国际竞争力理论
三、对企业国际竞争力理论的评价
第三节企业国际竞争力评价指标体系与方法
一、评价指标体系设定的原则和主要内容
二、瑞士国际管理发展学院(IMD)企业效率国际竞争力 评价指标体系
三、世界经济论坛(WEF)企业运营与战略国际竞争力 评价指标体系
四、中国学者提出的企业国际竞争力评价指标体系
五、对上述企业国际竞争力评价指标体系的评析
六、企业国际竞争力评价方法
第三章中外企业竞争力比较分析
第一节中国企业国际竞争力总体状况
一、中国企业国际竞争力优势群体：中国企业500强
二、中国企业500强竞争力的整体分析
三、中国企业国际竞争力的行业分析
第二节中外企业500强对比分析
一、规模对比分析
二、劳动生产率
三、盈利能力
四、创新能力
五、国际化水平
六、综合竞争力水平
第三节中国企业国际竞争力方面存在的主要问题
一、所有制结构不合理
二、竞争机制不健全
三、专业化协作水平低
四、企业发展的外部环境不完善
五、管理落后
第四章中国企业在国际性评比中的排名与地位分析
第一节中国企业在9个系列国际性企业评比中的排名
一、中国企业在2001年世界500强中的排名与地位
二、中国企业在2002年度全球500强竞争力评选中的排名与地位
三、中国企业在2001年全球最大的225家承包公司中的排名与地位
四、中国企业在2001年全球最大的200家国际工程设计公司 中的排名与地位
五、入选2000年世界最大250家电子公司的中国公司情况
六、入选2001年全球500大上市公司的中国公司情况
七、中国企业在2000年发展中国家和地区最大的50家跨国公司中的 排名与地位
八、中国银行在2001年世界1000家大银行中的排名与地位
九、入选2002年度全球最佳小公司的中国公司情况
第二节IMD和WEF对中国总体竞争力和企业效率(管理) 国际竞争力的评价
一、中国在IMD2002年度《世界竞争力年鉴》中的总体排名状况
二、IMD对中国企业效率国际竞争力的评价
三、中国在WEF2002年度《全球竞争力报告》中的总体排名状况
四、WEF对中国企业管理国际竞争力的评价
第三节从国际排名和评价看中国企业的国际竞争力状况
一、近年来中国企业的国际竞争力明显增强
二、具有行业垄断性质、劳动与资本密集型为主、国有独资或国家 控股、规模比较大等特征的企业入选的多，国际竞争力较强
三、与发达国家入选企业相比，中国在入选企业的数量、企业 规模企业效益和企业核心竞争力等方面都存在较大差距
四、中国企业的现实国际排名说明，近年来政府实行的鼓励与扶持 大企业和大集团发展，加速其提升竞争力的政策已经开始生效
五、从IMD和WEF的评价可以看出，中国总体国际竞争力 排名基本稳定，但优劣势明显
六、IMD和WEF对中国企业效率(管理)国际竞争力的评价结果说明， 中国企业已具有一定的国际竞争力，但还有很长的路要走
第五章中国企业的国际竞争力与海外直接投资
第一节中国企业海外直接投资概述
一、中国企业海外直接投资的发展历程与现状
二、改革开放以来中国企业海外直接投资的特点
三、中国企业海外直接投资的作用
第二节企业国际竞争力与海外投资的关系
一、企业国际竞争力是海外直接投资的基础和前提
二、海外企业在经营管理过程中也要不断提高竞争力
三、海外投资是企业提高竞争力的重要手段
第三节中国企业海外投资的“走出去”战略
一、“走出去”战略的含义与提出
二、“走出去”战略的现实性与可能性
三、“走出去”战略的必要性和作用
第四节国际竞争力的提高与创建中国的跨国公司
一、跨国公司的最新发展状况和趋势
二、中国跨国公司的发展与现状
三、发展中国跨国公司的必要性和原则
四、中国跨国公司竞争力的国际比较
第六章中国企业海外直接投资策略选择
第一节区位策略
一、影响区位选择的因素
二、中国企业海外投资区位策略的选择
第二节产业策略
一、产业策略的主要内容
二、中国企业海外直接投资产业策略的类型和选择
三、中国企业海外直接投资的产业导向
第三节设立方式策略
一、新建与购并方式的利弊分析
二、中国企业海外直接投资设立方式选择
三、近年来中国企业海外投资购并案例介绍
第四节所有权策略
一、所有权策略的主要内容
二、中国企业海外直接投资所有权策略选择
第五节品牌策略
一、品牌在海外直接投资中的重要性
二、中国企业海外直接投资品牌策略的选择
三、海外直接投资中品牌的塑造
第六节出资物、融资和税收筹划策略
一、出资物策略
二、融资策略
三、税收筹划策略
第七节经营管理模式策略
一、管理模式策略
二、经营模式策略
第七章提升中国企业国际竞争力的政策措施建议
第一节政府政策建议
一、政府职能定位的总思路
二、政府促进企业国际竞争力提升的具体政策措施
第二节企业对策建议
一、加快建立和完善现代企业制度
二、尽快形成全面创新的机制
三、实施品牌战略
四、组建大型企业或企业集团
五、培育企业核心竞争力
第八章案例研究
第一节海尔集团案例研究
一、海尔集团跨国经营和海外直接投资的最新发展
二、海尔集团国际竞争力状况分析
三、海尔集团国际竞争力对其海外直接投资的基础和决定作用
四、海尔集团提升国际竞争力的经验
第二节万向集团案例研究
一、万向集团跨国经营和海外直接投资概述
二、万向集团国际竞争力状况分析
三、万向集团国际竞争力对其海外直接投资的影响
四、万向集团国际竞争力的提升途径
第九章结论
第一节本文研究所得出的主要结论
第二节论文写作结束时的一些思考
后记
主要参考文献
主要中文参考文献：
主要英文参考文献：
