迈克尔·波特《竞争战略》研评

摘要

本文正文分为四个部分,分别介绍了迈克尔·波特竞争战略理论产生的背景;《竞争战略》一书的基本内容;其理论的贡献和局限以及对中国企业的现实意义.首先,本文对迈克尔·波特教授竞争战略产生的时代背景和学术背景进行了介绍.其次,本文概括了《竞争战略》一书的主要内容包括:五力模型、三种竞争战略、产业环境分析和竞争决策.然后,本文论述了波特竞争战略理论在学术和企业实践方面的贡献,同时指出了该理论存在的不足之处.还针对学术界对该理论的批评表明了自己的看法.最后,本文结合中国企业实际情况,并根据波特竞争战略相关论文,阐述了该理论对中国企业在竞争战略方面的现实指导意义.指导意义概括为两方面:一是加深了中国企业对战略含义的理解;二是纠正了中国企业的竞争误区.本文的独创性在于以下两点:一是以发展的角度动态研究波特的竞争战略;二是将波特教授定位为经济学家而非管理学家客观地评价他的理论.

目录

文摘

英文文摘

致谢

一 前言

二 迈克尔·波特竞争战略理论产生的背景

三 迈克尔·波特《竞争战略》的基本内容

四 迈克尔·波特竞争战略理论的贡献与局限性

五 迈克尔·波特竞争战略理论对中国企业的现实意义

六 结论

参考文献