浅析我国大型科技企业物流外包问题

摘要

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展，我国大型科技企业为了取得竞争上的优势，常常选择把物流业务外包给专业的第三方物流公司管理。与传统的自营物流相比，我国大型科技企业物流外包具有一定的优势，它可以降低成本，减少资本投入，提高客户服务质量等。90年代以来，国内物流业迅速发展，物流供应商数量巨增，我国大型科技企业在物流外包时，面临着相当多的问题，例如外包决策失误，供应商选择不当，管理体系不健全，评估体系不完善等等，都有可能导致企业物流体系的瘫痪。对于产生这些问题的原因，本文做了详细的阐明，并相应提出了有利于我国大型科技企业物流外包发展的解决措施。 本文首先分析了我国大型科技企业物流外包的特点，进而识别和归纳出我国大型科技企业物流外包存在的五个问题。最后，通过对问题的产生原因分析，提出了针对我国大型科技企业物流外包问题具体的解决措施。希望本文的研究能为我国大型科技企业物流外包的实践提供一些参考和借鉴。

目录

文摘

英文文摘

致谢

一、前言：

二、物流外包理论文献回顾

三、我国大型科技企业物流外包的现状及参考意义

四、我国大型科技企业物流外包特点：

第一、物流服务程度高，形式复杂

第二、物流反应速度要求高

第三、产品售后服务要求高，重视备件物流

第四、科技企业的物流个性化需求

五、我国大型科技企业物流外包存在的问题

(一)我国大型科技企业物流外包决策的失误

(二)我国大型科技企业物流管理体系不健全

(三)物流供应企业选择不当

(四)物流供应企业绩效评估体系不完善

(五)我国大型科技企业物流管理人才流失严重

六、解决我国大型科技企业物流外包问题应采取的措施

(一)确定公司战略目标，做出与之相符的物流外包决策

(二)规范流程，建立一套有效的物流管理体系

(三)有效的沟通和管理，形成双羸的战略合作关系

(四)建立物流企业绩效评估系统

(五)完善的物流人才培养机制

七结论

参考文献：