中小企业的五大问题研究——以北京BYD消防公司为例

摘要

本文主要从BYD企业发展过程中存在的问题作为思考入手点，对中国中小型消防企业普遍存在的企业战略制定错位制约企业持续经营、企业核心竞争力不足不能适应企业战略的发展、企业产品营销渠道规划及控制能力不强造成市场推力不足、企业领导者在企业文化方面的控制会对企业建设产生负面影响、企业融资困境成为企业进一步扩大经营的瓶颈，这五大问题进行了深入的剖析。从整个行业的发展状况为切入点，结合BYD消防工程公司及其他中小型消防企业的实际情况，有针对性地提出解决问题的方案。希望通过研究，能够对我国中小型消防企业的经营管理提供一些理论依据，同时也对我国中小型消防企业建立健全良好的经营模式，合理有效的开展和实施企业的战略发展起到一定的借鉴意义和参考价值。