惠而浦冰箱在华竞争力与发展趋势研究

摘要

我国家电行业竞争激烈,近几年在多项拉动内需家电政策的引导下得到了高速发展,使得一度进入低迷阶段的冰箱行业市场又得以恢复。随着冰箱市场的逐步扩张,以及各式高端冰箱销量持续攀高,体现出明显的中高端消费提速趋势,但是也蕴藏着冰箱制造企业惨烈的竞争。冰箱企业想要获得竞争优势,拥有更大的市场份额,就必须制定正确的发展战略。本文以具有近百年历史的全球家用电器领先品牌惠而浦冰箱为例,通过分析中国冰箱市场及惠而浦在华冰箱业务现状,找出符合中国国情的惠而浦冰箱营销战略。
　　 本文将惠而浦冰箱在华发展的现状与理论分析相结合,利用波特五力竞争分析模型,以惠而浦的营销模式和营销战略为核心研究对象。首先,对我国冰箱发展现状及惠而浦在华发展现状进行概述。其次,通过利用波特五力竞争分析模型从供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,行业内竞争者的竞争能力五方面进行分析。最后,在论述冰箱行业发展趋势的基础上,结合波特五力分析阐述惠而浦冰箱产业在华的发展趋势。
　　 本文的主要研究结论如下:
　　 (1)惠而浦冰箱想在中国市场站稳,首先要提高产品覆盖率。因此要与代理商合作,借助其店面覆盖率高的优势,加大惠而浦冰箱的覆盖率,从而提高品牌知名度。
　　 (2)惠而浦冰箱想要盈利,在一、二级城市的大型连锁机构要调整产品组合,重视终端销售,精耕细作,加大高端产品的推广。
　　 (3)惠而浦冰箱在技术研发方面,结合世界冰箱未来发展趋势,研发生产出更高科技的高端产品来满足消费市场的需求。

目录

声明

学位论文版权使用授权书

摘要

第1章 引言

1．1 研究背景

1．2 研究方法

1．3 研究内容与章节安排

第2章 中国冰箱产业环境分析

2．1 中国冰箱产业发展政策及社会环境分析

2．2 中国冰箱产业发展市场环境分析

2．2．1 中国冰箱市场发展综述

2．2．2 中国冰箱市场消费分析

2．3 中国冰箱产业发展品牌环境分析

第3章 惠而浦冰箱在华发展概述

3．1 惠而浦冰箱在华现状概述

3．2 惠而浦冰箱研发与技术现状分析

3．2．1 研发现状分析

3．2．2 技术现状分析

3．3 惠而浦冰箱在华营销渠道现状分析

第4章 惠而浦冰箱在华竞争力分析

4．1 波特五力模型竞争力分析简介

4．2 供应商的议价能力

4．3 购买者的议价能力

4．4 潜在竞争者进入的能力

4．5 替代品的替代能力

4．6 行业内竞争者现在的竞争能力

第5章 惠而浦冰箱在华战略分析

5．1 惠而浦冰箱在华战略概述

5．2 惠而浦冰箱在华营销发展战略

5．3 惠而浦企业人才培养战略

5．4 惠而浦冰箱技术发展战略

5．4．1 冰箱市场产品发展趋势

5．4．2 冰箱技术发展趋势

研究结论

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果