我国汽车企业战略联盟策略研究——以福田汽车为例

摘要

本论文研究目的是为我国汽车企业战略联盟提供理论基础和策略建议，为建构我国汽车企业的战略联盟，增强我国汽车企业的竞争力提出建设性意见。本论文研究的重点是通过分析福田汽车战略联盟的策略和特点，为我国汽车企业战略联盟提供策略建议。本论文对战略联盟的内涵和类型进行了界定，论述了战略联盟的机理，并对战略联盟进行了理论解释。本论文运用理论研究和案例分析相结合的研究方法，分析了我国汽车企业战略联盟的重要性、现状、问题，并以福田汽车公司的战略联盟为例介绍了其成功的联盟实践，为我国汽车工业企业的战略联盟提供了学习的范例。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 研究的背景

1．2 研究的目的和意义

1．3 研究方法和框架

第2章 汽车企业战略联盟的相关理论概述

2．1 汽车企业战略联盟的界定

2．2 汽车企业战略联盟的模式

2．2．1 按价值链分类

2．2．2 按合作方式分类

2．3 汽车企业战略联盟的理论基础

2．3．1 战略联盟形成的动因

2．3．2 战略联盟的成功性影响因素

2．3．3 战略联盟伙伴的选择

第3章 全球汽车企业战略联盟现状分析

3．1 全球汽车产业的新格局

3．2 全球汽车企业战略联盟发展现状与趋势

3．2．1 全球汽车企业战略联盟的背景

3．2．2 全球汽车企业战略联盟发展现状

3．2．3 全球汽车企业战略联盟发展趋势

第4章 我国汽车企业战略联盟现状分析

4．1 我国汽车企业战略联盟发展现状

4．1．1 我国汽车企业战略联盟的发展概况及趋势

4．1．2 我国汽车企业战略联盟的动因

4．1．2 我国汽车产业战略联盟存在的问题

第5章 福田汽车的战略联盟及其启示

5．1 福田汽车概况

5．1．1 福田汽车背景

5．1．2 福田汽车的发展历程

5．2 福田汽车战略联盟发展概况

5．3 福田汽车财务指标对比分析

5．3．1 财务指标的选取和内容

5．3．2 财务指标分析

5．4 福田汽车与戴姆勒的战略联盟

5．4．1 联盟的背景与动因

5．4．2 联盟带来的成果

5．5 福田汽车的新能源战略联盟

5．6 福田汽车的物流战略联盟

5．7 福田汽车战略联盟的启示

第6章 对我国汽车企业战略联盟的建议

第7章 结论

参考文献

致谢

个人简历