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金融危机后中国企业海外并购研究——以华为技术有限公司为例

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 文献回顾

1.3 研究内容与方法

第2章 中国企业海外并购发展概况

2.1 中国企业海外并购的发展背景

2.2 中国企业海外并购的发展历程

2.3 2008年金融危机后中国企业海外并购的现状及特点

第3章 金融危机前后中国企业海外并购动因的实证分析

3.1 中国企业海外并购的动因分类

3.2 实证分析的数据来源、研究方法和样本描述

3.3 金融危机前后中国企业海外并购动因分析

第4章 金融危机后中国企业海外并购面临的新的挑战——以华为为例

4.1 华为公司的国际化概况

4.2 金融危机前华为在海外投资并购活动中遭遇的挑战

4.3 金融危机后华为在海外投资并购活动中遭遇的挑战

第5章 金融危机后中国企业海外并购的对策与建议

5.1 从政府角度解读金融危机后海外并购对策

5.2 从企业角度解读金融危机后海外并购对策

第6章 结论

参考文献

附录A (2002-2007)中国企业海外并购案例集合

附录B (2008-2012)中国企业海外并购案例集合

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

目前,跨国并购已经成为全球对外直接投资的主要方式。作为世界第二大经济体的中国,其海外并购的日益壮大不仅顺应中国经济结构战略性调整的国内趋势,同时也逐渐改变着中国国际投资的格局。面对次贷危机与债务危机的经济形势,中国企业从中谋求商业契机,成本缩减及发展的需要使得众多中国企业都选择了海外并购这一直接投资方式。同时,在此期间,中国政府出台的一系列支持海外并购的法律法规,为中国企业的并购提供了巨大的资金和政策支持。在全球跨国并购都在经受着金融危机的冰封时期,中国的海外并购却呈现出一片欣欣向,荣的景象。
   中国海外并购在金融危机之后,其并购的动因与并购行业都发生了转变,逐渐呈现多元化、理性化的发展趋势。本文利用因素分析法对金融危机前后中国企业海外并购的动因进行深入分析。与此同时,也必须认识到,金融危机影响下的贸易保护主义抬头,各国政府对外商直接投资干预力度加大,尤其是对海外并购的各种法规及直接干预越来越多。非贸易壁垒成为中国企业在金融危机之后海外并购的主要障碍。本文将通过华为公司的案例来分析中国企业在金融危机前后海外并购的机遇与挑战。

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