创新型WLAN AP商业计划书

摘要

随着移动互联网的快速发展和智能终端的迅速普及，人们对随时随地联网的需求越来越迫切，3G/LTE等无线网络建设也取得了很大的发展，但受限于价格和速率，这些网络并不能满足人们的需要，WLAN作为一种高带宽的网络技术，目前成为各种智能终端的标配，终端的普及带动了WLAN网络设备的巨大需求，但是现有的WLAN基站设备(AP)存在易受干扰，连接不稳定的问题，W公司的创新型WLANAP使用智能天线技术很好的解决了在干扰情况下的连接稳定性问题，必将获得飞速发展，本文即是为W公司创新型WLANAP所作的商业计划书。
　　本文首先论述了该商业计划研究的背景和意义;然后对项目内外部环境进行分析，发现WLAN市场潜在的机会和W公司的创新点;接着通过4P模型分析W公司WLANAP的营销策略，进行市场细分、确定目标市场以及进行市场定位，制定营销计划;继而分析WLANAP的项目计划，对项目的财务决策指标进行分析和评价;最后对项目的风险进行分析并提出相应的措施和对策。
　　本文研究的结论表明:W公司创新型WLANAP市场前景广阔，产品具有明显的优势，项目风险可控并且有较好的经济效益，本投资项目可行。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的目的与意义

1．3 论文研究的主要内容及框架

1．4 研究思路与方法

1．5 论文涉及核心理论综述

1．5．1 战略及管理

1．5．2 市场营销

1．5．3 商业计划书

第2章 创新型WLAN AP介绍

2．1 移动互联网联网技术分析

2．2 当前WLAN网络现状和问题

2．3 创新型WLAN AP介绍

第3章 项目环境分析

3．1 宏观环境分析

3．1．1 政治法律环境分析

3．1．2 经济环境分析

3．1．3 社会环境分析

3．1．4 科学技术

3．2 行业环境分析

3．2．1 潜在进入者的威胁

3．2．2 替代品或者服务的威胁

3．2．3 现有竞争者分析

3．2．4 供应商讨价还价的能力

3．2．5 客户讨价还价的能力

3．3 项目的SWOT分析

3．3．1 优势

3．3．2 劣势

3．3．3 机会

3．3．4 威胁

第4章 市场营销战略

4．1 STP营销

4．1．1 市场细分

4．1．2 目标市场选择

4．1．3 市场定位

4．2 营销组合策略

4．2．1 产品策略

4．2．2 价格策略

4．2．3 渠道策略

4．2．4 促销策略

第5章 项目运作计划

5．1 组织结构

5．2 人员激励

5．3 产品管理

5．4 项目管理

5．5 生产管理

5．6 组织文化

第6章 财务计划与风险控制

6．1 投资计划

6．2 销售预测

6．3 财务指标

6．3 风险分析与控制

第7章 结论与展望

7．1 结论

7．2 展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果