北京农商银行发展社区银行的战略研究

摘要

随着我国金融体制改革的不断深化,社区银行作为银行业的一种经营模式日趋成为国内金融理论界和实务届共同关注的热点。上海农商银行首家金融便利店于2010年5月正式对外营业,经过两年多的发展,该行已建成100余家金融便利店,2013年6月国务院副总理马凯还特地对其金融便利店进行了考察。2013年7月,美国富国银行取代中国工商银行成为全球市值最大的银行,其主营业务中的重要一项就是社区银行业务。由此,社区银行的成功实践成果第一次展现在人们眼前,随后民生、兴业、平安等股份制银行也加紧了社区银行在全国各地的规划和布局。然而,正当社区银行在我国发展迅猛,甚至有些“乱象丛生”之时,中国银监会于2013年12月5日发布通知,对社区银行定义以及存在形式等问题进行了明确。绝大多数商业银行发展社区银行的步伐不得不暂时放缓。对于国内大多数研究学者来说,社区银行的概念并不陌生,但实践层面的研究基本还是一片空白。加之监管部门对于发展社区银行从撒手不管到趋于“严苛”,到底该如何发展社区银行成为了理论界的一个热点话题。
　　本文首先对北京农商银行及中外社区银行发展情况进行简要综述,随后,深入辨析了北京农商银行加快发展社区银行的必要性,比较优势及存在问题,接下来是本文的核心部分,提出北京农商银行发展社区银行的战略设想,同时也介绍了北京农商银行发展社区银行的经验启示,可供其他商业银行参考,为我国商业银行发展社区银行构建“顶层设计”提供了思路。本文认为,西方发达国家的社区银行发展模式不宜直接被我们直接套用,而国内外部监管环境的创建还需要一定的时间,本文的撰写之意在于以北京农商银行发展社区银行为例,对未来我国社区银行发展起到抛砖引玉的作用,希望得到更多关注社区银行发展的研究人员的关注,为现阶段商业银行的经营转型献计献策。

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第1章 引言

1.1 本课题研究背景和意义

1.2 文献综述

1.3 本文主要内容与结构安排

1.4 本文的研究方法

第2章 北京农商银行发展社区银行的战略基础

2.1 由农村信用社改制而成的北京农商银行

2.2 中外社区银行发展概况及最新监管政策动态

2.3 北京农商银行发展社区银行的必要性

2.4 北京农商银行发展社区银行的比较优势

2.5 北京农商银行发展社区银行存在的问题

第3章 北京农商银行发展社区银行的战略设想

3.1 社区银行的定位

3.2 社区银行的建设原则

3.3 社区银行的类型

3.4 社区银行的盈利模式及业务种类

3.5 社区银行建设方案

3.6 提升社区银行效能的各项准备

3.7 北京农商银行社区银行发展战略较同业的差异性

第4章 北京农商银行发展社区银行的启示

4.1 加强与各级政府和监管部门的沟通

4.2 积极抢占市场先机，加速网点战略布局

4.3 加强物理渠道与互联网的结合

4.4 强化定位优势，培育核心竞争力

4.5 扩大基础客群，提高综合贡献度

4.6 整合营销模式，强化渠道的创新

4.7 培养社区银行专业人才

第5章 结论及展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果