国际工程项目中承包商的合同管理研究

摘要

中国自改革开放以来，对外工程承包得以逐渐发展，特别是加入世界贸易组织以来，在“走出去”战略的指引下，我国在国际工程承包市场取得了较好的成绩，但是也存在一些问题。合同管理是国际工程项目管理的关键环节。如何做好合同管理，进而在激烈的国际工程竞争市场上占有一席之地，是中国工程界必须面对并亟待解决的问题。本文对国际工程项目中承包商的合同管理进行了研究，希望对我国国际工程承包事业提供一定帮助。
　　本文首先介绍了国际工程承包合同的概念、特征、作用和基本内容，然后介绍了目前国际上通用的合同条件（FIDIC合同条件，ICE及AIA合同条件），并分析了我国在合同条件方面的情况；然后介绍了合同管理的三种主要模式，分析了我国常用的合同管理模式及存在的一些问题。接下来对承包商合同管理的过程进行了研究，从合同管理的投标阶段、谈判阶段、实施阶段进行阐述，并结合实例进行了分析。接着分析了合同管理中的索赔管理。最后对分析的结果，提出了加强和提高我国国际承包商合同管理水平的建议，一是加快建立和健全建筑施工行业的制度和法律法规；二是完善对国际工程项目的金融服务体系；三是学习国际上先进的合同条件和管理模式，加快技术标准国际化步伐；四是改进组织结构，健全组织管理；五是加强高水平合同管理人才的培养；六是增强索赔意识，提高索赔能力。

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第1章 绪论

1.1研究的背景

1.2研究的意义

1.3文献综述

1.4研究的方法和内容

1.5创新与不足

1.6本章小结

第2章 国际工程承包合同和国际工程承包合同条件

2.1国际工程承包合同的概述

2.2 国际工程承包合同条件

2.3本章小结

第3章 国际工程承包项目合同管理的模式

3.1设计-招标投标-建造（Design-Bid-Build, DBB）模式

3.2设计-建造（Design-Build）模式

3.3施工管理型（Construction Management）模式

3.4我国的合同管理模式分析

3.5本章小结

第4章 国际工程项目中承包商合同管理过程的分析

4.1项目投标阶段承包商的合同管理

4.2项目谈判阶段承包商的合同管理

4.3项目实施阶段承包商的合同管理

4.4承包商合同管理案例分析：海滨挡潮闸的施工管理

4.5我国在国际工程承包合同管理过程方面的问题探讨

4.6本章小结

第5章 国际工程项目中承包商的索赔管理分析

5.1承包商索赔管理概述

5.2承包商索赔发生的原因和分类

5.3承包商索赔的依据和程序

5.4承包商的索赔管理的原则

5.5承包商索赔案例分析

5.6本章小结

第6章 结论与建议

致谢

参考文献

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果