互联网时代下链家房地产经纪有限公司品牌建设研究

摘要

在互联网+的时代下，房产经纪传统行业也受到互联网的影响。一些互联网公司纷纷以收购融资的方式切入房产经纪行业，如搜房网从线上平台进入线下交易平台，并入股世联行和合富辉煌。
　　而老牌的房产经纪公司链家也加快了互联网的平台化速度，在全国重要的商圈城市展开了收购并购的大动作，目前已经进入了全国17个城市。计划到2017年要进入30个城市。
　　以链家为代表的传统经纪公司的作业模式是开门店，抢占市场，费率最高2.7％。而以搜房为代表的互联网公司，则是线上聚集客户，无门店等重资产，所以中介费率仅仅为0.5%。市场竞争非常激烈。
　　本文将从品牌建设的角度来分析链家的品牌定位，品牌定位步骤，品牌定位策略。运用品牌定位理论，按照品牌定位步骤全面整合分析社会政策经济等环境的基础上，确定目标消费者需求偏好，深入分析市场竞争概况，以及发挥链家企业自身的竞争优势。
　　并且从企业品牌定位策略出发，分析对细分市场的目标消费群体的策略，以及在竞争者关系的策略，运用品牌定位策略的方法，如消费者定位，品牌属性定位或利益定位，文化定位，领导者定位，关联比附定位，以及价格定位等，来分析链家在品牌建设中遇到的问题，并提出品牌建设的方案，为链家品牌在未来的发展提供支持。

目录

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第1章 引言

1.1 选题背景

1.2 研究目的

1.3 研究方法

1.4 研究框架

第2章 文献综述

2.1品牌概念和品牌创建理论

2.2 品牌定位理论

2.3 品牌和企业文化

第3章 链家品牌建设现状

3.1 行业特点与前景

3.2 链家品牌建设现状

第4章 目标客户群体与品牌定位及问题

4.1 房产经纪行业市场细分

4.2 链家公司的目标客户群体

4.3 链家公司的品牌定位分析

第5章 链家公司品牌建设实施建议

5.1 房产经纪公司品牌建设案例

5.2 服务优化建议

5.3 产品设计建议

5.4 企业文化建设建议

第6章 总结

参考文献

附录

附录A 北京市2015年1-8月份存量房交易总量及前十名公司的市场占有率

附录B 北京房地产经纪机构分支机构及经纪人员统计列表

附录C 北京链家房地产经纪有限公司发展简表

附录D 链家品牌发展大事记

附录E 链家2001-2015年门店发展数量及2015年16个城市门店分布数目

附录F 链家2009年-2014年营业收入及交易额

附录G 链家的“六项承诺”

致谢

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