制造业企业应收账款外包风险管理研究——以H企业为例

摘要

20世纪90年代至今，随着财务外包业务在许多国家的快速发展，越来越多的跨国企业、大型企业为了提升企业产品和服务的核心竞争力而选择外包管理模式帮助改善企业财务管理工作。财务外包凭借自身的独特优势成为越来越多人的选择。但是财务外包给企业带来竞争优势的同时，在实际操作过程中仍然存在风险，企业需要通过风险管控保障财务外包的运行。企业需要了解选择财务外包管理模式的意义，清晰理解财务业务流程外包的规划、管理和监督方式，防止由于重要风险控制细节的疏忽，导致财务外包失败，或不能够达到预期效果。
　　本文以相关文献和前人的研究为基础，结合实际财务工作内容，采用规范研究法和案例研究法，研究现有工作中应收账款外包各业务模块在审核、操作、沟通时出包企业、承包企业、企业客户三者之间的往来业务及日常业务执行中存在的财务外包风险。研究发现H企业财务管理存在信息审核注重表象，财务知识储备不够，实收款项判断失误和应收款项低效追踪的问题，并根据研究中发现的问题，提出:简化制度要求;提高人员素质;提升财务技能;建立质量控制衡量业绩水平;改善流程模式等对策建议。本文的研究为制造业企业应收账款外包风险管理提供借鉴。

目录

声明

摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2研究意义

1．2．1理论意义

1．2．2实践意义

1．3研究方法

1．3．1规范研究法

1．3．2案例研究法

1．4研究内容及框架

1．5论文创新点

第2章概念界定及文献综述

2．1概念界定

2．1．1财务外包

2．1．2财务外包风险

2．1．3应收账款外包风险

2．2国外文献综述

2．3国内文献综述

2．4文献总结

第3章制造业企业应收账款外包风险的理论分析

3．1制造业企业财务外包现状及特点

3．1．1制造业企业财务外包现状

3．1．2制造业企业财务外包特点

3．2制造业企业应收账款外包的风险点

3．2．1虚假客户信息维护

3．2．2应收账款记账有误

3．2．3收款与银行对账产生责任冲突

3．2．4冲销长期应收款项审批模糊

3．2．5客户授信额度更新缓慢

3．3制造业企业应收账款外包风险成因分析

3．3．1缺乏严谨的客户信息审批

3．3．2缺乏严格的入账质量管控

3．3．3缺乏控制监督体系

3．3．4缺乏完善的审核制度

3．3．5缺乏有效的财务信息沟通

3．4制造业企业应收账款外包风险控制体系

3．4．1应收账款外包风险识别

3．4．2应收账款外包主动防御

3．4．3应收账款外包回溯升级

3．4．4应收账款外包控制监测

第四章案例分析

4．1 H企业概况

4．2 H企业应收账款外包现状

4．2．1外包业务范围广泛

4．2．2应收账款外包业务稳定

4．2．3应收账款外包流程标准清晰

4．3 H企业应收账款外包存在的风险点

4．3．1信息审核注重表象

4．3．2财务知识储备不够

4．3．3实收款项判断失误

4．3．4应收款项低效追踪

4．4 H企业应收账款外包风险成因分析

4．4．1审核过程形式重于实质

4．4．2入账处理关注速度而忽略质量

4．4．3销账处理缺乏理性判断

4．4．4重视收款追踪报告而轻视沟通

4．5 H企业应收账款外包风险控制

4．5．1应收帐款外包流程事前控制

4．5．2应收帐款外包流程事中控制

4．5．3应收帐款外包流程事后控制

第五章结论及局限

5．1研究结论

5．2研究局限性

参考文献

致谢

个人简历