声明
摘要
第1章绪论
1.1.1内部控制与项目风险管理
1.1.2 4象限分析方法的由来
1.2研究的方法
1.2.1文献归纳法
1.2.2比较分析法
1.2.3访谈研究法
1.3文章的创新之处
第2章文献综述
2.1项目风险管理研究在国外发展情况
2.2项目风险管理研究在国内发展情况
2.3 4Q分析法发展历史
第3章4Q分析法特点及在生产管理中的应用
3.1 A企业概况
3.2 4Q方法的象限功能介绍
3.3 4Q与6Sigma、8D分析法的差异
3.4 4Q分析方法的工厂实践
3.5 4Q分析法在管理中的作用和积极意义
第4章整合项目风险管理与4Q分析法理论分析
4.1项目管理发展状况及项目管理与生产管理的差异
4.1.1项目管理发展及定义
4.1.2项目分类
4.1.3项目管理与生产管理的差异
4.2 A企业项目风险管理状况
4.3工程项目流程图
4.4质量门介绍
4.5主动管理项目风险的必要性
4.6 4Q分析法运用特点
第5章4Q分析法与项目风险管理结合运用
5.1质量门阶段进行项目风险管理
5.1.1在QG1阶段风险管理
5.1.2在QG2阶段风险管理
5.1.3在QG3阶段风险管理
5.1.4在QG4阶段风险管理
5.2在项目的生命周期内持续进行项目风险管理
5.3 4Q分析法在项目风险管理中运用结果分析
5.4文章的不足之处
第6章结论与展望
6.1 4Q分析法与项目风险管理结合的特点
6.2 4Q分析法中不适用于本文研究的内容
6.3未来工业领域与项目管理发展要求
参考文献
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果