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中企在阿尔及利亚工程承包项下的贸易风险和应对策略研究--以在阿尔及利亚某中企为例

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摘要

第1章引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3文献综述

1.4研究内容和框架

1.5研究方法

1.5.1个案研究

1.5.2 SWOT矩阵分析法

1.6本文的创新点

第2章阿国的政治变迁、经贸发展与中企在阿国的工程承包发展

2.1阿国独立之初政治体制建立和经济恢复

2.2阿国政治动荡和经济改革过渡时期

2.3阿国经济大发展下呈现出大潜力、高风险

2.4阿国寻求多元化发展应对经济下行之势

第3章中企在阿国面临的一般性贸易风险

3.1政策风险

3.2贸易支付风险

3.3贸易术语和单证风险

3.3.1用于一般货物进口清关的单证

3.3.2特殊物资进口单证

3.3.3临时进口

3.4海关查验风险

3.5船公司服务

3.6港口服务

第4章中企在阿国工程承包项下特有的贸易风险——以某中企为例

4.1初创和坚守

4.2快速发展转折期

4.2.1粗放型大包管理模式

4.2.2建筑材料采购和清关模式

4.3跨越式发展阶段

4.3.1项目管理模式多样化

4.3.2 S公司贸易管理职能进一步明确

4.4转型升级期

4.4.1某中企多元化发展战略

4.4.2与某中企发展战略相匹配的S公司贸易管理

第5章某中企在阿国工程承包项下的贸易风险应对策略

5.1 SWOT矩阵分析S公司在阿国的发展战略

5.1.1优势分析(S)

5.1.2劣势分析(W)

5.1.3机会分析(O)

5.1.4风险分析(T)

5.2 SWOT矩阵

5.3某中企在阿国工程承包项下的贸易风险应对策略

5.3.1发挥营销和管理优势向外延展业务、向内提升专业服务水平

5.3.2资源整合,与时俱进严谨缔约

5.3.3重视和培养贸易专业人才

5.3.4实时关注、正确解读政策并诉诸我国政府

第6章结论

参考文献

致谢

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