电信虚拟运营模式与邮政增值业务开发

摘要

本文主要从介绍移动虚拟运营商的概念和类型出发，从市场需求、价值链的变迁、以及整个产业的发展，三个方面分析了移动虚拟运营商的生存空间。并以国外最成功的移动虚拟运营商——英国VirginMobile为主要研究对象，从企业内部的角度，分析了要成为移动虚拟运营商企业自身所需要具备的条件。特别针对网络运营商和虚拟运营商之间的用户渗透对网络运营商的收入的影响，提出了一个数学模型分析，并由此得出了虚拟运营商新获得用户的ARPU值和网络运营商与虚拟运营商收入分配比发生变化时，对二者合作所产生的相应影响。在文章的最后以中国邮政为例，讨论了邮政开展增值业务拥有的内外部优势和劣势，分析了邮政开发增值业务所需要走过的发展步骤。

目录

文摘

英文文摘

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第一章概述

1.1虚拟运营商及其相关概念

1.1.1虚拟运营商的发展和现状

1.1.2虚拟运营商的定义

1.1.3 移动虚拟运营的种类

1.2现有虚拟运营商与主导运营商的连接关系

1.3各国虚拟运营商的发展情况

第二章移动虚拟运营商的生存空间分析

2.1移动通信市场，需求与供给之间的空间

2.1.1欧洲移动虚拟运营产生的时机

2.1.2高额牌照和组网费用，需要移动虚拟运营商的加入

2.1.3增值电信业务推动产业发展，并催生新的“蛋糕”

2.2从价值链的发展来看移动虚拟运商营的发展机遇

2.2.1增值业务运营商和虚拟运营商成为网络运营商与客户的桥梁

2.2.2满足市场需求需要服务业务多样化

2.3产业的发展需要构建电信运营新渠道

第三章移动虚拟运商成长因素分析

3.1 VIRGIN MOBILE的成功

3.1.1 Virgin Mobile的扩张之路

3.1.2 Virgin Mobile获得快速成长的原因

3.1.3 Virgin Mobile所采用的市场策略

3.1.4 Virgin Mobile与网络运营商的关系

3.2移动虚拟运商成功的因素分析

3.2.1成熟的市场条件

3.2.2成为移动虚拟运商所要具备的条件

3.2.3什么样的企业能够成为移动虚拟运商

3.3 移动虚拟运商与合作网络运营商的用户渗透分析

3.4 移动虚拟运商所要面临的潜在风险

3.5未来移动虚拟运商市场的发展预测

第四章邮政如何成为移动虚拟运营商

4.1目前邮政所面临的困境

4.2中国邮政外部环境分析

4.2.1政策环境分析

4.2.2中国移动通信行业的发展现状

4.3中国邮政虚拟运营条件与VIRGIN MOBILE的比较

4.4中国邮政自身运营条件的分析

4.4.1邮政的资源优势

4.4.2邮政的资源优势无法转化为运营优势的原因

4.5中国邮政开发增值业务的步骤

结束语

参考文献

致谢