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3G新产品开发项目风险评估和应对策略研究

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第一章 概述

1.1 电信市场概述

1.2 项目风险管理研究的意义

第二章 项目风险管理文献研究

2.1 国外研究现状

2.2 国内研究现状

2.3 国内新产品开发项目风险管理现状

第三章 3G新产品开发项目风险评估及应对策略研究

3.1 3G新产品开发项目特性分析

3.1.1 3G新产品概念

3.1.2 3G新产品分类

3.1.3 3G新产品开发流程分析

3.2 3G新产品开发项目风险概述

3.2.1 项目风险管理的基本原则

3.2.2 项目风险管理的基本过程

3.2.3 3G新产品开发项目风险的概念

3.2.4 3G新产品开发项目风险的特征

3.2.5 3G新产品开发项目的风险因素分析

3.3 3G新产品开发项目风险识别

3.3.1 3G新产品开发项目风险识别的技术及工具

3.3.2 3G新产品开发项目风险识别

3.4 3G新产品开发项目风险评估

3.4.1 3G新产品开发项目风险评估的概念

3.4.2 风险评估的准则

3.4.3 定性的评估方法介绍

3.4.4 定量评估方法介绍

3.4.5 定性和定量相结合的评估方法介绍

3.5 3G新产品开发项目风险应对策略

3.5.1 风险回避

3.5.2 风险转移

3.5.3 风险缓解

3.5.4 风险接受

第四章 3G新产品开发项目风险管理案例分析

4.1 项目概述

4.2 智能化交通项目风险规划

4.3 智能化交通项目风险识别

4.4 智能化交通项目风险评估

4.4.1 主观评分法

4.4.2 层次分析法

4.5 智能化交通项目风险应对策略

第五章 研究结论

5.1 研究结论

5.2 局限和不足

参考文献

致谢

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摘要

本论文通过科学的研究方法全面介绍3G新产品开发项目可能存在的主要风险,并分析3G新产品开发项目中风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对等过程及每个过程中采用的不同方法和技巧。 本论文中用3G时代智能化交通项目作为案例分析,涵盖了风险管理的六个过程,尤其对风险评估中定性和定量分析及风险应对策略做了详细阐述。 通过上述案例分析,基本上明晰3G新产品开发项目风险管理在整个项目过程中的应用。从项目运作的最终结果看,除了政策风险给项目带来较大风险外,其他风险基本上没有对项目造成太大的影响,同时也证实了风险管理理论在3G新产品开发项目领域的适用性和实用性。 本论文期望能为电信运营商企业在新产品开发项目风险管理时提供参考,降低新产品开发的盲目性,提高新产品开发成功率。

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