项目进度管理知识体系在发电企业信息化项目建设中的应用

摘要

随着电力企业改革的推进，发电企业对于生产、经营数据分析统计的需求逐步提升，信息化项目建设规模加大，提升信息化项目的管理水平成为关键。在以往的信息化项目建设过程中，存在着一些问题，希望通过项目管理的理论得到有效的解决。本文以一个发电企业厂级监控信息系统（SIS）建设项目为例，结合项目进度管理理论在实际的应用，重点论述了项目计划阶段、执行与控制阶段以及收尾阶段，进度管理各个流程的工作方式。同时对于一些效果较好的工具和方法的使用给出了应用实例和效果说明。希望能够通过这一个侧面研究，探索和展望项目管理知识体系在发电企业信息化建设项目中发挥的作用。最终实践总结得到结论：在计划以及计划的可操作性、进度控制的有效性以及项目经验的可延续性几层面，项目进度管理知识体系理论确实为项目执行带来了非常大的积极影响。

目录

文摘

英文文摘

第一章 课题背景

1.1 发电企业信息化建设意义及目的

1.2 项目管理定义及发展现状

1.3 选题的目的及意义

第二章 项目进度管理应用的现状研究

2.1 项目进度管理知识体系理论基础

2.2 信息化项目进度管理现状研究

第三章 发电企业信息化项目管理的主要问题

第四章 具体实践研究的问题

4.1 实践项目概况

4.2 项目计划阶段

4.2.1 工作分解

4.2.2 任务排序

4.2.3 任务资源分配

4.2.4 估算任务执行时间

4.2.5 制定进度表

4.3 项目执行和控制阶段

4.4 项目收尾阶段

第五章 本论文研究的问题所得出的结论

参考文献

致谢