德州邮政物流业务基础信息化解决方案

摘要

中国邮政速递物流板块的改革已拉开帷幕，无论是政府要求，市场需求，在面临内忧外患的物流业发展环境下，中国邮政速递物流公司作为唯一的物流业国有企业，将义不容辞的承担起国有企业应承担的市场领头羊角色，把物流业务做大做强是国家、政府赋予中国邮政速递物流公司神圣的职责，伟大的历史使命。
　　 由于中国邮政速递物流公司刚刚成立，且是以中国邮政速递局为基础进行组建，全国各地发展物流业务的种类、模式、信息化水平各不相同。以目前德州邮政速递物流的情况，物流业务的发展更多的是通过整合社会资源，为目标客户提供物流业务服务，主要是运输和仓储。运输网络过多的依靠社会车辆资源整合，信息化水平非常低。
　　 在业务发展过程中，我深刻的认识到物流业务的发展对信息化程度的依赖，特别是基础信息化程度。就目前业务发展实际，物流业务发展过程中最重要的两个基础内容是物流仓储管理和车辆的信息管理，有了高效的仓储、物流管理基础，才能在市场竞争中取得先机，才能把业务发展好。
　　 本文针对德州邮政物流业务发展的现状，结合无线通信服务商的智能化移动服务，设计了德州邮政物流业务基础信息化的解决方案，该方案的目的就是打造自身特色的仓仓储管理和物流运输管理，其中物流运输管理主要涉及运行车辆的管理调度，从而使邮政物流摆脱了以往传统的粗放型、劳动密集型的束缚，初步实现了信息化、智能化管理，真正实现了“全程全网”的服务。
　　 该方案中的关键实现技术涉及无线通信技术、GPS移动定位技术等领域，本文主要做了以下几项工作：
　　 一、对德州物流基础信息系统的框架、模式和实施流程进行了深入的分析和探讨，为设计邮政物流基础信息方案进行了充分的准备。
　　 二、提供了一个行业解决方案模型，提出需求和现状分析，客户进行决策。
　　 三、设计了一个邮政物流基础信息化解决方案。对该系统的目标、原则、架构、功能及其运行环境进行了详细的论述。
　　 四、重点设计了一个物流配送车辆的导航定位系统及物流仓库管理系统，可以独立运行，实现物流配送车辆的实时调度、实时监控、合理配置以及物流仓储管理的入库、出库、统计、统计、流通加工、结算等等模块功能。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 背景

1.2 物流发展现状及问题

1.3 通用分组无线基数介绍

1.4德州邮政速递物流公司企业组织架构

1.5 客户业务特征描述

1.6 本文的组织结构

第2章 德州邮政物流信息化总体框架结构、实施流程和行业解决方案

2.1 德州邮政物流信息化总体框架结构

2.2 典型商务模式

2.3 实施流程和服务流程

2.4 行业解决方案

第3章 邮政物流基础信息化的实现方案

3.1 总体方案介绍

3.2 典型行业应用实现方案

第4章 邮政物流基础信息化部分功能展示

4.1 车辆移动定位导航系统介绍

4.2 邮政物流仓储管理系统介绍

第5章 结论

5.1 总结

5.2 下一步的工作

致谢

参考文献