北京华信网达技术有限公司快速成长时期的经营管理解决方案

摘要

通过对北京华信网达技术有限公司经营管理现状的分析,揭示了北京华信网达技术有限公司业务快速增长时期,经营管理遇到的主要问题,阐明了解决北京华信网达技术有限公司快速成长时期所面临的经营管理问题的重要意义.运用波士顿矩阵、行业五种竞争力量模型、SWOT分析等多种管理工具分别对北京华信网达技术有限公司的产品、所在行业、客户、技术、财务状况、沟通机制、决策机制等多方面进行分析,总结了北京华信网达技术有限公司目前面临的工程执行能力差,管理控制体系缺乏,内部沟通不畅,激励手段欠缺等问题,并提出建立公司内部管理控制体系椌肿雌兰壑副晏逑怠⑾壑副晏逑?从而加强公司内部管理控制;以推行目标管理制度为企业管理流程核心,综合运用全面预算管理、项目管理、绩效管理等管理手段椬畲蠡嵘笠道?提高工程执行能力,疏通内部沟通,从而再造公司管理流程,全面提高公司管理效率的经营管理解决方案.

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

1.前言

2.北京华信网达技术有限公司简介

3.北京华信网达技术有限公司经营现状分析

3.1.北京华信网达技术有限公司产品及所在行业分析

3.1.1.北京华信网达技术有限公司产品的波士顿矩阵分析

3.1.2.北京华信网达技术有限公司波特五种竞争力模型分析

3.2.北京华信网达技术有限公司财务现状分析

3.2.1.北京华信网达技术有限公司销售收入与销售费用控制情况

3.2.2.北京华信网达技术有限公司销售收入增长率与回款率

3.3.北京华信网达技术有限公司资源分析

4.北京华信网达技术有限公司管理现状分析

4.1.北京华信网达技术有限公司目前组织结构

4.2.北京华信网达技术有限公司目前管理机制存在的主要问题

4.2.1.北京华信网达技术有限公司目前内部沟通机制存在的主要问题

4.2.2.北京华信网达技术有限公司目前决策机制存在的主要问题

4.3.北京华信网达技术有限公司目前管理流程存在的主要问题

4.3.1.北京华信网达技术有限公司工程施工的主要问题

4.3.2.北京华信网达技术有限公司管理控制的主要问题

4.4.北京华信网达技术有限公司的SWOT分析

5.北京华信网达技术有限公司经营管理建议及解决方案

5.1北京华信网达技术有限公司组织结构调整

5.2.建立北京华信网达技术有限公司经营状况的评价指标系统

5.2.1.北京华信网达技术有限公司总体经营状况评价指标

5.2.2.北京华信网达技术有限公司各部门指标体系

5.3.再造公司管理流程，全面提高公司管理效率

5.3.1.北京华信网达技术有限公司目标管理实施办法

5.3.2.北京华信网达技术有限公司全面预算管理实施办法

5.3.3.建立北京华信网达技术有限公司销售指标体系

5.3.4.北京华信网达技术有限公司项目管理实施办法

6.结束语

致谢

参考文献

附录

攻读学位期间所发表的论文