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EC环境下物流中心商品补货模式研究

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目录

第一章绪论

1.1论文背景

1.2研究目的

1.3技术路线及基本结论

1.3.1技术路线

1.3.2基本结论与创新点

第二章EC-SCM-BL综述

2.1电子商务与供应链管理

2.1.1电子商务

2.1.2供应链管理

2.2物流概述

2.2.1物流的概念

2.2.2物流中心的作业

2.2.3电子商务与物流发展

第三章商品补货模式的构建与分析

3.1研究主题与问题描述

3.2传统(经典)补货模式的介绍与评述

3.2.1研究模式架构

3.2.2 ABC商品管理

3.2.3补货模式

3.3商品补货模式数学模型构建与分析

3.3.1具体模型研究的假设条件

3.3.2 EC环境下的补货模式环境设定

3.3.3商品补货模式数学模型分析

3.4商品补货模式演算法

第四章补货模式验证结果分析与探讨

4.1储位空间调整商品补货模式验证

4.1.1模式验证

4.1.2模拟数据的设定

4.1.3商品补货模式调整样例

4.2稳态需求订单模拟

4.2.1订单需求量情况

4.2.2模式验证结果

4.3逐步波动需求订单模拟

4.3.1订单需求量情况

4.3.2模式验证结果

4.4突变波动需求订单模拟

4.4.1订单需求量情况

4.4.2模拟验证结果

4.5结果分析

第五章结论与建议

5.1研究成果及创新

5.2建议与未来研究方向

参考文献

致 谢

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摘要

本论文结合商品管理与传统补货的模式提出一个两阶段ABC商品权重分析的储位空间调整演算法,就商品的价值、贡献与销售情况来调整其储位,第一阶段仅挪动销售不佳的空仓储位,第二阶段则进一步将其放弃并予以下架,测算后能使库存满足提高的前提下来进行调整,以求得较高的库存满足率,并维持其在变动需求下的一致性。经过对稳态需求、逐步波动需求及突变波动需求三种不同订单模式下库存满足率的验证,证实采用本演算法均能有效提升库存满足率、增加销售利润及减少缺货损失,其中在逐步波动需求及突变波动需求下的成效最明显。在逐步波动需求中连续三次不符标准再调整优于立即调整,而在突变波动需求中则以立即执行调整的效果较佳。

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