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浙江台州高速公路股份有限公司行业选择研究

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第一章 引言

1.1选题背景

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究方法与论文总体结构

1.3.1研究方法

1.3.2总体结构

第二章台州高速的业务分析

2.1行业选择与业务转型的关系

2.2外部环境分析

2.2.1 PEST分析

2.2.2五力模型

2.3内部环境分析

2.3.1 BCG分析

2.3.2 SWOT分析

2.3.3 SPACE分析

2.3.4核心能力分析

2.3.5价值链分析

第三章台州高速的行业选择思路

3.1国外高速公路公司发展模式借鉴

3.1.1法国高速公路公司发展模式

3.1.2英国高速公路公司发展模式

3.2我国高速公路公司的投资行业

3.2.1我国高速公路公司的经营业态

3.2.2我国高速公路公司的投资方向

3.3企业成长模式

3.4行业选择的关键因素

3.5行业选择两大模式

3.6行业选择思路

3.7行业选择指标体系

第四章台州高速目标行业分析

4.1高速公路

4.1.1行业前景与盈利增长

4.1.2制约条件及风险

4.1.3进入方式

4.2房地产行业

4.2.1行业前景与盈利增长

4.2.2制约条件及投资风险

4.2.3成功的关键因素

4.3矿业开采

4.3.1行业前景

4.3.2制约条件及风险

4.4水力发电

4.4.1行业前景

4.4.2水力发电成功的因素

第五章台州高速目标行业评价

5.1模糊数学及模糊综合评价

5.2模糊综合评价步骤及台州高速行业选择

第六章 结论

参考文献

作者简历

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摘要

高速公路产业是指以高速公路为纽带,为通行车辆提供服务的生产者的集合。它主要由高速公路的建设商、经营商和养护商组成,同时涉及依附在高速公路上的衍生产业。公路业由于肩负着交通运输功能而成为国民经济发展的基础性产业。在新的历史时期,随着我国物流行业的快速发展及各地频繁的经济贸易往来,公路业在我国工业化的进程中将起到非常关键的作用。但是,公路行业的准公共产品性质决定了政府管理的特性,所有公路企业都面临永续经营与收费期限有限性的矛盾。台州高速公路建设股份有限公司是一个经济实力雄厚的国有企业,由于高速公路企业的特殊性,在政策制约和市场变化的冲击下,公司决定适时进行跨行业业务转型,求得企业长远发展。业务转型是一项复杂的系统工程,具有高风险、较大程度不可逆等特征。因此,如何及时、科学、有效地进行行业选择决策,顺利实现转型目标,成为企业业务转型实践面临的一个重要课题。 本文在参照国内外研究现状基础上,从企业如何选择行业这一实践性命题出发,主要针对台州高速的行业选择,沿着“为什么进行行业选择-怎样进行行业选择-选择什么行业-目标行业评价”这一主线进行系统分析。首先,根据台州高速的现实情况,结合波特竞争战略理论的相关基本原理,运用PEST、SWOT、五力模型、波士顿矩阵等工具,分析台州高速业务状况,包括企业内外部环境、自身资源能力。分析后得出结论:台州高速未来发展不明确,急需转型。并且企业具有资金优势、企业家优势和品牌优势,完全具备跨行业转型的能力。接着依据台州高速现状,结合企业成长规律提出包括行业选择原则、选择方向、行业选择关键因素等重要行业选择思路,并基于资源和能力的相关性一吸引力权衡准则提出了行业选择总体思路。再次,运用数据分析、定性与定量分析、实证分析方法分析了目标行业(房地产业、采矿业、水力发电业)的竞争环境。在对目标行业充分了解的基础上,依据五力模型、杠杆原理及母合优势理论提出了行业选择指标。最后运用强制打分法和模糊综合评判法构建了目标行业评价模型,即高速公路业、房地产业、采矿业、水力发电业皆可作为企业的业务拓展行业,希望能够为台州高速行业选择决策提供一定的参考。

著录项

  • 作者

    杨镓竹;

  • 作者单位

    北京交通大学;

  • 授予单位 北京交通大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张文松;
  • 年度 2008
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F279.246;F426.9;
  • 关键词

    高速公路产业; 准公共产品; 业务转型;

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