基于价值链管理的我国造船业财务战略研究

摘要

随着竞争环境的变化和信息技术的冲击，未来企业的竞争将不再只是单个企业或企业集团之间的竞争，而是价值链和价值链之间的竞争。战略管理思想的发展，使国内外企业都越来越重视价值链管理的作用。对于作为价值管理活动的财务管理，此时也应适应新形势的需要，与战略管理、价值链管理、信息技术相结合进行深入研究，以一个崭新的视角来发展财务管理模式。 造船业有着不同于其他行业的特点，带动多条产业链条，财务管理也很复杂，中国政府非常重视当前金融危机下造船业的发展，因此基于价值链管理的我国造船业财务战略的研究，不仅对财务战略是否有行业特点的理论进行了探索，而且对指导造船业的实践具有重要的现实意义。 本文从我国造船业的纵向价值链管理、横向价值链管理、内部价值链管理三条线索出发，研究造船业价值链“战略环节”的财务战略。论文主要研究了上游供应商环节财务战略、下游客户环节财务战略、外包环节财务战略、库存环节财务战略、整个价值链优化下的财务战略和金融危机下的财务战略。 论文结合当前金融危机的大背景，为财务战略的研究注入了新的背景元素，提出了金融危机下逆向思维选择财务战略的思想。以价值链管理的视角来研究我国造船业财务战略，具有一定的开拓性和挑战性。文中将基于价值链管理的我国造船业财务战略应用于造船企业——烟台莱佛士船业有限公司，对其价值链管理视角的财务战略给出了合理化建议，为将理论用于实践做了有益的尝试。

目录

文摘

英文文摘

声明

致谢

1 引言

1.1 选题背景和选题意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状综述

1.2.1 财务战略研究现状

1.2.2 价值链管理研究现状

1.3 研究思路和研究方法

1.4 论文框架

1.5 创新之处

2 价值链管理与财务战略的概述

2.1 价值链管理

2.1.1 价值链

2.1.2 价值链管理

2.2 传统财务战略

2.3 基于价值链管理的财务战略

2.3.1 价值链管理与财务战略的关系

2.3.2 价值链管理对传统财务战略提出的新要求

2.3.3 小结

2.4 基于价值链管理的我国造船业财务战略

2.4.1 我国造船业价值链管理现状

2.4.2 我国造船业财务战略现状

2.4.3 基于价值链管理的我国造船业财务战略的界定

3 基于价值链管理的我国造船业财务战略的分析

3.1 基于纵向价值链管理的我国造船业财务战略

3.1.1 上游供应商选择

3.1.2 上游供应商环节财务战略

3.1.3 下游客户选择

3.1.4 下游客户环节财务战略

3.2 基于横向价值链管理的我国造船业外包环节财务战略

3.2.1 价值链业务外包战略

3.2.2 务外包环节财务战略

3.3 基于内部价值链管理的我国造船业库存环节财务战略

3.3.1 实施VMI对我国造船业的优势

3.3.2 实施VMI的财务战略

3.4 价值链优化下的我国造船业财务战略

3.5 金融危机下的我国造船业逆向思维财务战略

4 基于价值链管理的我国造船业财务战略的应用研究

4.1 烟台莱佛士公司概况

4.2 基于价值链管理的烟台莱佛士财务战略的分析

4.2.1 纵向价值链管理视角的财务战略

4.2.2 横向价值链管理视角的外包环节财务战略

4.2.3 内部价值链管理视角的库存环节财务战略

4.3 基于价值链管理的烟台莱佛士财务战略的建议

4.4 金融危机下烟台莱佛士财务战略调整的建议

4.4.1 消减公司成本

4.4.2 利用国家鼓励政策，扩大融资规模

4.4.3 积极的拓展公司的营业范围

4.4.4 拓展市场订单的范围

4.4.5 积极的探索市场潜在机遇

4.4.6 转变新加坡总部的战略职能

5 本文的研究结论、不足与展望

5.1 结论

5.2 研究不足

5.3 研究展望

参考文献

作者简历