声明
致谢
摘要
1 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 研究现状
1.2.1 内部控制理论研究动态
1.2.2 物资管理内部控制相关研究动态
1.3 研究内容
1.4 论文特色及创新点
2 内部控制相关理论综述
2.1 内部控制理论发展综述
2.2 我国内部控制理论发展历程
2.3 物资管理内部控制的内容
2.3.1 采购环节内部控制
2.3.2 验收入库环节内部控制
2.3.3 仓储环节内部控制
2.3.4 领用物资环节内部控制
2.4 物资管理内部控制的方法
3 S铁路局物资管理内部控制现状及问题剖析
3.1 S铁路局概况
3.2 S铁路局物资管理的特点
3.2.1 运输用物资的安全性要求较高
3.2.2 集中采购导致物资供应周期较长
3.2.3 物资管理因气候时节受到影响较大
3.3 S铁路局物资管理内部控制发展现状
3.3.1 对内部控制制度认识不足,忽视其重要性
3.3.2 内部控制设计局限性较高
3.3.3 缺乏培养内部控制领域人才
3.4 S铁路局物资管理内部控制问题剖析
3.4.1 需求计划不准确
3.4.2 供应商管理不科学
3.4.3 采购方式不规范
3.4.4 招标过程不明确
3.4.5 仓库管理不严格
3.4.6 廉政建设不健全
3.4.7 内部控制风险识别不全面
4 S铁路局物资管理内部控制优化设计方案
4.1 改善物资管理内部控制环境建设
4.1.1 合理设置部门组织权限
4.1.2 塑造优良的企业文化
4.2 完善物资管理内部控制风险评估建设
4.3 优化物资管理内部控制活动建设
4.3.1 细化物资申请计划控制活动
4.3.2 注重供应商日常管理控制活动
4.3.3 规范公开采购业务控制活动
4.3.4 改善公开招标业务控制活动
4.3.5 推行标准化仓库管理控制活动
4.3.6 新增再生资源业务控制活动
4.3.7 健全办公用品采购及使用管理控制活动
4.3.8 完善廉政建设控制活动
4.4 重视物资管理内部控制信息与沟通建设
4.5 全面推行物资管理内部监督建设
4.5.1 健全日常活动监督建设
4.5.2 建立廉政活动监督建设
5 研究结论与展望
参考文献
学位论文数据集
北京交通大学;