跨国公司财务管理控制及其具体运作-对SPN汽车系统有限公司财务管理控制的调查和探讨

摘要

该论文是结合所学知识对多家企业走访、调查的结果,写的一篇针对SPN汽车系统北京有限公司财务管理控制的实际运作所写的一篇调查报告.论文共三章,第一章,介绍了跨国公司的发展历史,和财务管理控制对跨国公司的重要性;第二章,详细说明和分析了SPN汽车系统北京有限公司的财务管理控制的实际运作.SPN汽车系统北京有限公司是以生产和销售汽车零配件为主的美国在京独资公司.因其跨国公司性质的要求,公司尚处于发展初期的需要,使财务管理控制在公司的生产经营过程中倍显重要;第三章,对SPN汽车系统北京有限公司在财务管理控制方面存在的问题,提出自己的建议.

目录

文摘

英文文摘

前言

1. 跨国公司财务管理和控制

1.1. 跨国公司是全球经济发展趋势

1.2. 财务管理控制是跨国公司实现全球化发展的重要因素

1.2.2.最大限度地降低资金成本、降低风险是跨国公司经营过程中所追求的目标

2. SPN汽车系统北京有限公司财务管理控制的具体 运作的调查报告

2.1. SPN汽车系统北京有限公司概况

2.2.1.加强财务管理控制制度的建设是企业筹建期的需要

2.2.2.财务管理控制是跨国公司统一资金管理控制要求

2.2.3.严格的财务管理控制是企业快速发展的需要

2.3. SPN北京公司财务管理控制的具体运作

2.3.1.强化财务管理控制的基础

2.3.2.SPN北京公司财务管理控制过程

3. SPN北京公司财务管理控制中存在的问题及几点建议

3.1. 增强对国内客户应收帐款的管理控制措施

3.2. 进一步降低原材料成本

3.3. 将企业的财务管理与中国实际情况相结合，以适应中国国情

结束语：

参考书目

附表