声明
致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 论文框架
2 相关理论与文献综述
2.1 供应链管理理论
2.1.1 理论概述
2.1.2 国内外发展现状
2.2.业务流程优化相关理论
2.2.1 BPI,BPR管理理论概述
2.2.2 国内外研究现状
2.3 全球采购理论
2.4 供应链协同理论
3 外贸公司驻华采购中心经营环境以及业务流程管理现状分析
3.1 外贸公司驻华采购中心
3.1.1 外贸公司驻华采购中心
3.1.2 外贸公司驻华采购中心业务流程优化的必要性
3.2 外贸公司驻华采购中心业务流程管理现状
3.2.1 业务模式
3.2.2 业务流程
3.3 外贸公司驻华采购中心业务流程管理问题和成因分析
3.3.1 外贸公司驻华采购中心业务流程管理问题
3.3.2 外贸公司驻华采购中心业务流程管理问题成因分析
3.4 外贸公司驻华采购中心采购业务流程优化
3.4.1 业务流程优化方向
3.4.2 流程优化前期工作
4 外贸公司驻华采购中心业务流程优化方案的设计
4.1 优化基本思路
4.2 优化方案设计
4.2.1 采购管理方法的优化
4.2.2 组织架构的优化
4.2.3 采购业务流程的优化
4.2.4 供应商管理、选择、评估流程优化
4.2.5 信息平台流程优化
5 外贸公司驻华采购中心业务流程优化方案的实施
5.1 优化方案实施计划
5.2 优化方案实施步骤
5.3 优化方案实施保障
5.3.2 信息平台的优化
5.3.3 保障系统的建立
6 结论和建议
参考文献
附录
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
北京交通大学;