Y住宅工程项目施工成本控制研究

摘要

随着国际国内经济形势的变化，当前，我国建筑施工市场形势总体呈下滑态势。除个别城市外，全国大多数城市的市场成交量连续几年下降。当前房地产市场供过于求，一方面是建筑施工不断增加，另一方面却是疲软的市场行情。在此背景下，建筑施工企业更是迫切需要加强成本控制，从源头上减少成本支出，以提高利润率，维持建筑施工企业的发展。最终，通过优化成本控制措施，来提高建筑施工企业自身的核心竞争力。
　　本文将从以下三个部分进行阐述:
　　首先，阐述论文的研究背景和意义，概括我国建筑施工企业的生存状况和房地产市场的现象。同时，分析国外和国内的研究现状。通过理论分析，结合Q公司的成本控制的方法与特点，提出整篇论文的研究内容与研究方法。
　　其次，分析Y住宅工程施工项目成本控制案例，总结Y项目的成本控制的特点，找出在施工阶段成本控制的存在问题，研究与分析其产生的原因。
　　最后，深入分析Y项目实施过程中存在的问题。通过建立权责利相统一的成本控制体系，结合动态成本控制理论，论证建筑施工项目实施过程中成本控制“事中为重”理论的重要性。本文将以理论和实际案例相结合的方法为主，重点提出针对目前建筑企业所面临问题的解决方法，为建筑企业提升竞争力提供一些有价值的参考。

目录

声明

致谢

摘要

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 研究内容及论文结构

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．3．3 研究内容

1．3．4 论文结构

2 工程项目施工成本控制基础理论

2．1 工程项目施工成本控制含义与原则

2．1．1 工程项目施工成本控制含义

2．1．2 工程项目施工成本控制原则

2．2 工程项目施工预算编制与目标成本理论

2．3 工程项目施工成本动态控制理论

2．4 工程项目施工成本控制方法

2．4．1 挣值理论(EV法)

2．4．2 成本分析法

2．4．3 专家评分法

3 Y住宅工程项目施工成本控制分析

3．1 Y项目简介

3．1．1 项目概况

3．1．2 计价模式

3．2 Y项目预算编制内容

3．2．1 Y项目预算编制过程

3．2．2 Y项目预算编制结果

3．3 Y项目施工过程中出现的成本偏差

3．4 Y项目施工过程成本偏差原因

3．5 Y项目施工成本控制问题分析

4 Y项目施工过程成本控制体系改进

4．1 成本控制组织改善

4．2 成本控制重点确定

4．4 出现成本偏差后的其他控制措施改进

4．4．1 材料及机械设备费改进

4．4．2 工程变更费改进

4．4．3 施工索赔费改进

4．5 改进后的效果分析

5．1 论文总结

5．2 工作展望

参考文献

作者简历及攻读硕士／f尊士学位期间取得的研究成果

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