电能计量装置检定计划与排程问题研究

摘要

近年来，按照国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的发展要求，省级计量中心对计量检定工作进行集中管理。在此管理模式下，省级计量中心需要承担全省电能计量装置的采购、到货、验收、仓储、检定和配送工作，工作量巨大，其中检定工作是省级计量中心的核心工作。由于检定计划的制定与检定任务排程极其复杂，以往省级计量中心基本是在现有规定下，以历史经验为主要依据手工编制检定计划，缺少对检定任务的排程，容易造成检定工作量不均衡、库存增加、库存周转率的降低、检定效率降低等诸多问题。
　　在此背景下，本文对电能计量装置检定计划与排程问题进行研究。文章首先介绍了电能计量装置生产的相关概念和流程，在此基础上，深入分析了影响电能计量装置检定过程的影响因素;其次，论文对电能计量装置检定过程进行分析，进而明确电能计量装置的检定计划和任务排程问题，由此建立了带能力约束的电能计量装置检定计划模型和多种电能计量装置兼容检定线任务排程模型，并给出求解思路;论文同时以T省级计量中心为实例，运用其电能计量装置检定过程的相关数据，对其检定计划与任务排程进行了实证分析，优化后电能计量装置的检定量趋于平稳，各条检定线的产能利用率显著提高，电能计量装置的平均库存量减少，库存周转率增加。优化结果表明，本文能够有效解决T省级计量中心检定环节存在的问题;为了保障T省级计量中心检定工作的优化实施，论文最后从五个方面提出管理相关建议。

目录

声明

致谢

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1生产批量计划问题

1．2．2车间作业调度问题

1．2．3文献综述与本文的联系

1．3研究思路与内容

1．3．1研究思路

1．3．2研究内容

1．4研究方法与框架

1．4．1研究方法

1．4．2研究框架

2相关理论基础

2．1生产批量计划问题

2．1．1生产批量计划问题的主要特征

2．1．2带能力约束的生产批量计划问题

2．2车间作业调度问题

2．2．1车间作业调度问题的主要特征

2．2．2作业车间调度问题

3 电能计量装置生产及检定存在的问题

3．1电能计量装置相关概念

3．1．1电能计量与电能计量装置

3．1．2计量中心与检定设备

3．2电能计量装置的生产过程

3．3电能计量装置的检定流程

3．4电能计量装置的检定过程存在的问题

4电能计量装置的检定计划与任务排程模型

4．1检定过程的影响因素分析

4．1．1需求因素

4．1．2到货因素

4．1．3库存因素

4．1．4设备因素

4．1．5人员因素

4．2假设说明与问题描述

4．2．1假设说明

4．2．2问题描述

4．3 电能计量装置检定计划与任务排程模型构建

4．3．1 带能力约束的电能计量装置检定计划模型

4．3．2多种电能计量装置兼容检定线任务排程模型

4．4模型求解思路

5．1．1计量中心简介

5．1．2计量中心电能计量装置及设备

5．1．3计量中心需求现状

5．2 T省级计量中心生产现状

5．2．1 T省级计量中心采购与到货现状

5．2．2 T省级计量中心抽检现状

5．2．3 T省级计量中心批量检定现状

5．2．4 T省级计量中心库存现状

5．2．5 T省级计量中心配送现状

5．3电能计量装置的检定计划与任务排程

5．3．1数据来源及数据项说明

5．3．2检定计划优化结果分析

5．3．3检定任务排程优化结果分析

5．4 T省级计量中心检定工作优化实施的保障建议

5．4．1保障计量物资供应

5．4．2加强到货环节管理

5．4．3提高设备利用效率

5．4．4理性看待库存水平

5．4．5科学编制检修计划

6．1 总结

6．2展望

参考文献

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

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