青岛大炼油工程污水处理项目施工组织与项目进度控制

摘要

中国石化青岛炼油化工有限责任公司青岛大炼油工程污水处理项目为该大炼油工程工程建设的“三同时”项目。污水处理场占地面积41000m2。处理含有污水400t／h、含盐污水180t／h、回用水400t／h。与主体工程同时开工、但须提前投入运行的特点,工程量大。污水处理工艺流程采用了当前国内炼油污水处理较先进的工艺流程。项目要求建设工期短,给设计、采购和施工的进度增加了很大难度,施工组织困难。为此,本文对青岛大炼油工程污水处理项目的施工组织与项目进度控制加以分析和研究。
　　 本文以该项目的施工组织与进度控制为目标,针对设计、安装、投运等全过程涉及到的人、机、料、法、环等环节,运用行为科学、项目管理理论与方法、HSE管理方法,提出相应施工组织和进度控制方案。首先介绍了项目概况和研究目的意义；其次概述了项目中应用的行为科学,项目管理和HSE管理体系的理论体系和发展现状；在此基础上对工程施工组织方案进行确定,分别阐述了施工部署,施工进度,质量保证体系和HSE管理体系方案；最后对整体项目的施工技术与施工组织、进度控制做出了明确说明。并以此分析提炼出普遍适用于此类石化项目的安全评价和控制的方法和程序,为同类大型炼油工程污水处理项目的施工组织与进度控制工作提供流程借鉴。

目录

文摘

英文文摘

Contents

第一章 绪论

1.1 项目概况

1.2 项目研究的目的和意义

1.3 文献综述

1.3.1 行为科学

1.3.2 项目管理

1.3.3 HSE管理体系

第二章 项目编制说明

2.1 工程概述

2.2 项目性质

2.3 编制依据

2.4 参建单位

2.5 施工组织设计编制的指导思想

2.5.1 项目施工的总体原则

2.5.1 编制指导思想

2.5.3 针对本工程所采取的原则性技术、组织措施

第三章 工程简介及质量控制目标

3.1 项目简要介绍

3.1.1 项目性质

3.1.2 项目名称和建设地点

3.1.3 项目总体进度要求

3.1.4 建设规模和投资

3.1.5 装置组成

3.1.6 工艺流程简述

3.2 项目界区范围

3.3 项目类型

3.4 项目特点

3.5 工程的质量目标

3.5.1 工程的总体质量目标

3.5.2 创优质工程规划

3.6 项目工程建设范围及工期

第四章 施工组织方案

4.1 施工部署

4.1.1 施工人员配置

4.1.2 施工顺序与施工进度计划

4.1.3 工程工期保证措施

4.2 施工劳动力计划

4.3 质量保证体系及其运行

4.3.1 质量方针

4.3.2 质量目标

4.3.3 质量控制执行的文件和标准

4.3.4 质量控制体系的组成和管理流程

4.3.5 质量体系正常运行的措施

4.4 HSE保证体系及其运行

4.4.1 HSE实施计划目的及适用范围

4.4.2 HSE管理体系的组成及职责

4.4.3 HSE管理人员职能

4.4.4 供应商的HSE管理

4.4.5 项目HSE培训

4.4.6 项目部HSE管理资源配置

4.4.7 安全出发与奖励

4.4.8 医疗和急救设施

4.4.9 现场工作环境管理

4.4.10便携式设备和可移动设备的管理

4.4.11施工HSE管理计划

4.4.12废品处理和环保标准

4.4.13现场HSE管理措施

4.4.14应急保障措施

4.4.15风险评价和治理

4.4.16安全保卫

4.4.17安全保证措施

4.5 创文明标化工地措施

第五章 主要施工技术方案与措施

5.1 冬季施工措施

5.2 雨季施工措施

5.3 防台风施工技术措施

5.4 主要施工机械适用介绍

5.5 主要的施工技术规范和方案

5.6 物资管理、供应及运输

第六章 总结与展望

参考文献

致谢

硕士研究生学位论文答辩委员会决议书