北京化工大学国家大学科技园发展战略选择研究

摘要

大学科技园诞生于中国经济发展的特定时期，大学科技园的定位是成为技术转移与科技成果转化、高新技术企业与战兴产业培育、创新人才培养的平台，作为高校教学与科研的社会延伸，服务于区域经济。随着国家出台各种鼓励创新创业的政策，为科技园的发展带来了更多的机遇与挑战。北京化工大学国家大学科技园（以下简称“北化科技园”）经历了十年发展已具备一定的硬件基础条件与服务能力。在“十三五”时期，北化科技园应以国家创新政策为指引，发挥自身核心优势，出色完成任务与使命，实现转型升级。
　　本文依据战略选择、核心竞争力、技术创新、科技园生命周期等理论，运用SWOT法、EFE矩阵、IFE矩阵及QSPM定量分析矩阵等工具对北化科技园所处的外部环境与内部能力展开分析与讨论。根据发展阶段、能力和资源，在战略上做出取舍，以专业聚焦战略作为未来5年的发展战略。通过实施整合优势资源、建立服务体系、打造智慧园区等战略重点，依靠健全科技成果转化机制、建设开放性平台、推进孵化项目落地等具体途径以及相应保障措施，最终实现将北京化工大学国家大学科技园打造成为“环保与安全领域国内一流独具特色的大学科技园”。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的及意义

1．3 研究的主要内容与框架

1．3．1 研究内容

1．3．2 论文结构

第二章 文献综述

2．1 国内外大学科技园发展概述

2．1．1 大学科技园产生的背景

2．1．2 国内外大学科技园的发展模式

2．1．3 大学科技园建设的成功经验

2．2 理论综述

2．2．1 战略管理与战略选择

2．2．2 大学科技园战略研究

2．2．3 大学科技园核心竞争力研究

2．2．4 技术创新理论

2．2．5 科技园生命周期理论及相关研究

2．3 小结

第三章 北京化工大学科技园外部环境分析

3．1 宏观环境分析

3．1．1 社会环境分析

3．1．2 经济环境分析

3．1．3 国家鼓励创新创业政策

3．1．4 化工行业创新现状

3．1．5 生态环境分析

3．2 大学科技园相关主体分析

3．2．1 依托高校与科技资源

3．2．2 企业

3．2．3 政府引导与扶持

3．2．4 行业相关其他情况

3．3 外部环境综合分析

3．3．1 北京化工大学科技园面临的机会

3．3．2 北京化工大学科技园面临的挑战

3．3．3 北京化工大学科技园外部环境分析EFE矩阵

第四章 北京化工大学科技园内部能力分析

4．1 北京化工大学科技园资源条件分析

4．1．1 北京化工大学科技园的孵化空间条件

4．1．2 北京化工大学科技园的服务支撑条件

4．1．3 区域合作资源

4．2 北京化工大学科技园服务能力分析

4．2．1 创业基础服务

4．2．2 投融资服务

4．2．3 其他创业服务

4．2．4 技术转移服务

4．2．5 专业技术服务

4．2．6 人才培养与培训

4．3 北京化工大学科技园运营能力分析

4．3．1 北京化工大学科技园的运营管理机构

4．3．2 北京化工大学科技园的人才队伍建设

4．3．3 北京化工大学科技园的制度建设

4．3．4 北京化工大学科技园的服务绩效

4．4 内部能力综合分析

4．4．1 北京化工大学科技园优势分析

4．4．2 北京化工大学科技园劣势分析

4．4．3 北京化工大学科技园内部能力分析IFE矩阵

第五章 北京化工大学科技园发展战略的选择

5．1 战略选择依据

5．2 北京化工大学科技园的SWOT矩阵分析

5．3 北京化工大学科技园的备选战略评价(QSPM矩阵)

5．4 北京化工大学科技园的战略选择

5．4．1 战略指导思想与原则

5．4．2 北京化工大学科技园的发展战略确定

第六章 北京化工大学科技园战略实施的重点、途径与保障

6．1 北京化工大学科技园的战略重点

6．1．1 以用户需求为导向，整合优势资源

6．1．2 以硬件条件为基础，打造服务体系

6．1．3 以智慧园区为品牌，树立一流形象

6．2 北京化工大学科技园战略实施途径

6．2．1 建立与完善科技成果转化机制，为重点领域提供专业化服务

6．2．2 建设开放性服务平台，构建创新创业生态圈

6．2．3 推进孵化项目落地，助力科技企业成长

6．3 北京化工大学科技园战略实施的保障

6．3．1 争取高校大力支持

6．3．2 完善运行机制

6．3．3 资金保障

6．3．4 保障战略实施的执行评价监督体系

第七章 结论

参考文献

附录

致谢

作者和导师简介