水利设计院EPC工程总承包项目的风险管理研究

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究意义及目的

1．3国内外相关研究与发展

1．3．1国内外EPC总承包模式的发展

1．3．2国内外风险管理的发展

1．4研究思路

1．4．1研究对象

1．4．2研究内容

1．4．3研究方法

1．5研究难点与创新点

2EPC工程项目管理总承包项目风险管理的基础理论

2．1风险的基本理论

2．1．1风险的定义

2．1．2风险的特征

2．1．3风险的要素及分类

2．2风险管理的基本理论

2．2．1风险管理的定义

2．2．2风险管理的目标

2．1．3风险管理的步骤

2．3EPC总承包模式的概述

2．3．1基本定义及概念

2．3．2EPC总承包项目发展背景及管理要点

3EPC工程项目管理总承包项目风险管理的方法研究

3．1EPC总承包项目风险管理流程概述

3．2EPC总承包项目风险方案与目标

3．2．1EPC总承包项目风险方案

3．2．2EPC总承包项目风险目标

3．2EPC总承包项目风险识别与评估

3．2．1EPC总承包项目风险识别的依据

3．2．2EPC总承包项目风险识别的方法

3．2．3EPC总承包项目风险评估的过程

3．2．4EPC总承包项目风险评估的结果

3．3EPC总承包项目风险响应、控制及评价

3．3．1EPC总承包项目风险响应的措施

3．3．1EPC总承包项目风险控制的内容

3．3．2EPC总承包项目风险评价的方法

4水利设计院EPC工程总承包项目案例分析

4．1水利工程中应用EPC工程总承包模式的优势

4．1．1在水利工程中EPC工程总承包模式的适应性

4．1．2有利于设计院发挥其智力密集型企业的优势

4．1．3有利于项目资金投入、简化合同关系、降低工程风险

4．2水利设计院EPC工程项目总承包风险管理存在的问题

4．2．1投标报价不确定因素较多以及招标风险较大

4．2．2业主风险雀隰转移。总承包方需承担更多风险

4．2．3总承包合同管理不完善

4．2．4风险控制得当则总包利润空间更大

4．3水利设计院补元退洪闸总承包项目

4．3．1企业及项目的概况

4．3．2补元退洪闸项目风险管理的难点与应对

4．3．3补元退洪闸项目风险识别与评估

4．3．4补元退洪闸项目风险控制

4．3．5补元退洪闸项目风险评价

4．3．6补元退洪闸项目风险管理出现的问题及建议

5结论与展望

参考文献

附录

致谢