声明
1 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 质量管理研究现状
1.2.1 质量管理的发展历程
1.2.2 国外项目质量管理研究现状
1.2.3 国内研究现状
1.3 研究目的及主要研究内容
1.3.1 研究目的
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 技术线路
2 施工总承包及质量管理的相关理论概述
2.1 施工总承包模式概念及特点
2.1.1 施工总承包的概念
2.1.2施工总承包模式的主要工作内容
2.2 项目质量管理的概念
2.3 项目质量管理的三大过程
2.4 影响项目质量的因素
2.4.1 人
2.4.2 机械
2.4.3 材料
2.4.4 方法
2.4.5 测量
2.4.6 环境
2.5 项目质量管理的重要理论和方法
2.5.1 零缺陷质量管理理论
2.5.2 全面质量管理理论
2.5.3 PDCA循环
2.6 本章小结
3 巴基斯坦卡西姆港项目质量管理现状
3.1 项目概况
3.2 项目质量目标
3.3 项目部质量管理组织结构及职责
3.4 项目质量管理存在的问题及原因
3.4.1 项目部层面质量问题统计分析
3.4.2 成品保护类质量问题及成因
3.4.3 管道、阀门安装类质量问题及成因
3.4.4 钢结构安装类质量问题及成因
3.5 项目重大质量风险分析
3.5.1 电气专业重大质量风险分析
3.5.2 锅炉专业重大质量风险分析
3.5.3 汽机专业重大质量风险分析
3.5.4 热工专业重大质量风险分析
3.5 本章小结
4 巴基斯坦卡西姆港项目质量管理实施及改进对策
4.1 全面营造质量氛围
4.2 建立健全项目质量管理体系
4.2.1 建立健全的、完善的项目质量管理体系文件
4.2.2 细化、落实岗位职责
4.2.3 进行全员业绩考核
4.3 管理质量相关方
4.3.1 监理、业主
4.3.2 分包商
4.4 坚持样板引路
4.5 项目重大质量风险管理具体措施
4.6 项目质量管理改进后成效分析
4.6 本章小结
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
作者简历
致谢
学位论文数据集
山东科技大学;