声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 战略转型及动因研究现状
1.2.2 并购动因研究现状
1.2.3 并购效果研究现状
1.2.4 文献评述
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新与局限
1.4.1 研究创新
1.4.2 研究局限
第2章 相关概念及理论基础
2.1 并购的概念
2.1.1 并购的定义
2.1.2 并购的方式
2.2 并购的类型
2.2.1 横向并购
2.2.2 纵向并购
2.2.3 混合并购
2.3 SWOT分析法的概念
2.4 转型并购效果评价方法
2.4.1 平衡计分卡分析法
2.4.2 事件研究法
2.4.3 会计分析法
2.5 战略转型理论概述
2.5.1 战略变革理论
2.5.2 战略弹性理论
2.6 并购动因理论概述
2.6.1 协同效应理论
2.6.2 分散风险理论
2.6.3 战略调整理论
2.6.4 企业生命周期理论
第3章 南京新百战略转型并购的背景分析
3.1 并购方与被并购方简介
3.1.1 南京新百简介
3.1.2 三胞集团简介
3.1.3 Highland Group简介
3.1.4 康盛人生简介
3.1.5 三胞国际、安康通和齐鲁干细胞简介
3.1.6 智慧养老简介
3.1.7 世鼎香港简介
3.2战略转型途径——主要并购事件介绍
3.2.1并购Highland Group
3.2.2并购康盛人生
3.2.3并购三胞国际、安康通和齐鲁干细胞
3.2.4并购智慧养老
3.2.5并购世鼎香港
3.3 南京新百战略转型并购的必要性分析——TW分析
3.3.1 电子商务冲击传统百货零售业
3.3.2 同地段购物商城竞争激烈
3.3.3 百货零售技术壁垒低，为获取先进技术和资源
3.3.4 百货零售业发展受阻，急需新的利润增长点
3.4 南京新百战略转型并购的可行性分析——OS分析
3.4.1 并购政策、生物医疗和健康养老政策东风强劲
3.4.2 生物医疗和健康养老市场前景广阔
3.4.3 公司现金状况良好，融资能力强
3.4.4 大股东鼎力支持，注入优质资产
第4章 南京新百战略转型并购的效果分析——基于平衡计分卡分析法
4.1 财务维度效果分析
4.1.1 短期股票市场效应有正有负
4.1.2 双主业驱动发展，盈利能力增强
4.2 客户维度效果分析
4.2.1 医疗养老市场不断增长
4.2.2 客户满意度高，品牌认知度高
4.3 内部流程维度效果分析
4.3.1 研发创新能力显著提升
4.3.2 并购标的公司间协同效应明显
4.4 学习与成长维度效果分析
4.4.1信息技术运用能力强
4.4.2 重视人才培养，发展潜力十足
第5章 南京新百战略转型并购的风险分析
5.1 行业政策风险
5.1.1 健康养老业务
5.1.2 干细胞存储业务
5.1.3 细胞免疫治疗业务
5.2 市场竞争风险
5.2.1 健康养老业务
5.2.2 干细胞存储业务
5.2.3 细胞免疫治疗业务
5.3 运营管理风险
5.3.1 新适应症研究进度不及预期风险
5.3.2 细胞免疫产品制备流程质量风险
5.4 专业人才不足和成本增加风险
5.4.1 健康养老专业人才短缺和成本增加风险
5.4.2 干细胞储存、细胞免疫专业人才流失风险
第6章 研究结论与启示
6.1 研究结论
6.1.1 战略转型目的基本达成
6.1.2 并购事件取得较好结果
6.2 研究启示
6.2.1 跟踪研读行业政策动态，审慎决策
6.2.2 谨防巨额商誉、无形资产减值风险
6.2.3 提升转型产业的整合协同效应
6.2.4 加强内部运营与产品质量安全管理
6.2.5 培养和激励核心专业人才
致 谢
参考文献
南昌大学;
