大宗商品供应链管理企业风险管理及其评价研究——以瑞茂通为例

目录

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致谢

1 引言

1.1 研究背景与研究问题

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究问题

1.2 研究内容与研究方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究思路与本文贡献

1.3.1 研究思路

1.3.2 本文贡献

1.4 研究意义

2 文献综述

2.1 供应链风险管理相关研究

2.2 供应链金融风险管理研究

2.3 风险评估方法相关研究

2.4 概括性评述

3 理论基础

3.1 概念界定

（1）供应链管理

（2）供应链金融

（3）数字化供应链

3.2 供应链管理理论

3.3 全面风险管理理论

3.4 大宗商品定价理论

4 案例概况

4.1 公司主营业务

4.1.1 供应链管理

4.1.2 供应链金融

4.1.3 供应链数字化平台

4.2 公司风险管理现状

4.3 案例研究设计

5 大宗商品供应链管理企业风险识别及评估

5.1 大宗商品供应链管理企业风险识别

5.1.1 供应链管理业务风险识别

5.1.2 供应链金融业务风险识别

5.1.3 供应链数字化平台业务风险识别

5.2 大宗商品供应链管理企业的风险评估

5.2.1 风险评估指标设计

5.2.2 确定风险权重

6 案例公司风险应对评价

6.1 公司主营业务风险应对评价

6.1.1 供应链管理业务风险应对评价

6.1.2 供应链金融业务风险应对评价

6.1.3 供应链数字化平台风险应对评价

6.2 公司财务指标分析评价

7 结论与启示

7.1 主要结论

7.2 启示

参考文献

附录 A

附录 B

作者简历

独创性声明

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